企业人力资源管理师
下列不属于头脑风暴法应遵守的原则的是()。A:思想愈激进愈开放愈好 B:鼓励别人改进想法 C:强调产生想法的数量 D:任何时候都批评别人的想法
题目
下列不属于头脑风暴法应遵守的原则的是()。
A:思想愈激进愈开放愈好
B:鼓励别人改进想法
C:强调产生想法的数量
D:任何时候都批评别人的想法
B:鼓励别人改进想法
C:强调产生想法的数量
D:任何时候都批评别人的想法
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相似问题和答案
第1题：
头脑风暴法也可以用来思考一个特定的产业。这种头脑风暴技巧的变种被称为()。
A、结构性头脑风暴法
B、特殊头脑风暴法
C、普通头脑风暴法
D、一般头脑风暴法
参考答案：A
第2题：
根据头脑风暴法实施形式,可以分为口头头脑风暴法和()。
A、课下头脑风暴法
B、电子头脑风暴法
C、个体头脑风暴法
D、质疑头脑风暴法
答案：B
解析：根据头脑风暴法实施地点的不同，可以分为课堂上的头脑风暴法和课下的头脑风暴法；根据头脑风暴法实施形式的不同，可以分为口头头脑风暴法和电子头脑风暴法。
第3题：
头脑风暴法是进行风险管理的一种方法,它具体包括 ()。
A、直接头脑风暴法
B、间接头脑风暴法
C、质疑头脑风暴法
D、信任头脑风暴法
E、集体头脑风暴法
正确答案：AC
第4题：
集团头脑风暴的形式包括
A.直接头脑风暴法
B.间接头脑风暴法
C.质疑头脑风暴法
D.确信头脑风暴法
E.交互头脑风暴法
B.间接头脑风暴法
C.质疑头脑风暴法
D.确信头脑风暴法
E.交互头脑风暴法
答案：A,C
解析：
第5题：
运用头脑风暴训练法训练学生的思维应遵循的原则有哪些？
答案：
解析：
头脑风暴训练法就是通过集体讨论，使思维相互撞击，迸发火花，达到集思广益的效果。应用头脑风暴训练法时，要遵循以下四条基本原则：(1)让参与者畅所欲言，对所提出的方案暂不作评价或判断；
(2)鼓勘标新立异、与众不同的观点；
(3)以获得方案的数量而非质量为目的，即鼓励提出多种想法，多多益善；
(4)鼓励提出改进意见或补充意见。
(2)鼓勘标新立异、与众不同的观点；
(3)以获得方案的数量而非质量为目的，即鼓励提出多种想法，多多益善；
(4)鼓励提出改进意见或补充意见。
第6题：
课堂上常用的头脑风暴法不属于()。
A、集体头脑风暴法
B、直接头脑风暴法
C、课下头脑风暴法
D、口头头脑风暴法
参考答案：C
第7题：
下列不属于头脑风暴法应遵守的原则的是（ ）。
A.思想愈激进愈开放愈好
B.鼓励别人改进想法
C.强调产生想法的数量
D.任何时候都批评别人的想法
B.鼓励别人改进想法
C.强调产生想法的数量
D.任何时候都批评别人的想法
答案：D
解析：
头脑风暴法应遵守四个基本原则：①任何时候都不批评别人的想法；②思想愈激进愈开放愈好；③鼓励别人改进想法；④强调产生想法的数量。
第8题：
质疑头脑风暴法遵守的原则和直接头脑风暴法一样,只是禁止对已有的设想提出肯定意见,而鼓励提出批评和新的可行设想。()
此题为判断题(对，错)。
标准答案：对
第9题：
下列关于头脑风暴法的描述中，正确的有（ ）。
A.本方法不太注重团队合作的精神和发挥集体的力量
B.头脑风暴法是由亚历克 奥斯本提出的
C.在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用头脑风暴法
D.寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
E.应遵守思想愈激进愈开放愈好的原则
B.头脑风暴法是由亚历克 奥斯本提出的
C.在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用头脑风暴法
D.寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
E.应遵守思想愈激进愈开放愈好的原则
答案：B,C,D,E
解析：
头脑风暴法是由亚历克 奥斯本提出的，目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用头脑风暴法。在使用“头脑风暴法”进行集体讨论时，应遵守以下原则：任何时候都不批评别人的想法；思想愈激进愈开放愈好；强调产生想法的数量；鼓励别人改进想法。
第10题：
下列关于头脑风暴法，描述正确的有()。
A:本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量
B:头脑风暴法是由亚历克·奥斯本提出的
C:在选择确定中层管理岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用头脑风暴法
D:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
E:应遵守思想愈激进愈开放愈好的原则
B:头脑风暴法是由亚历克·奥斯本提出的
C:在选择确定中层管理岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用头脑风暴法
D:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
E:应遵守思想愈激进愈开放愈好的原则
答案：A,B,C,D,E
解析：
头脑风暴法是由亚历克·奥斯本提出的，目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用头脑风暴法。在使用“头脑风暴法”进行集体讨论时，应遵守以下原则：任何时候都不批评别人的想法；思想愈激进愈开放愈好；强调产生创意的数量；鼓励别人改进想法。