关于变更管理，下列说法不正确的是()。A、承包人提出变更的，应通过监理人向发包人发出变更指示，该变更指示应指明变更事项的工程范围和变更的内容B、监理人提出变更建议的，因尚需获得发包人的批准，该变更建议需要提交书面形式C、监理人的变更建议是具体和可操作的，应当具体到图纸、标准、范围、数量、价格等方面，尤其应该测算对合同工期变化的影响D、发包人收到承包人不能执行变更指令的理由后，应当审慎考虑，如承包人的理由能够成立的，发包人应通过监理人通知承包人停止执行该变更指令

情事变更原则的适用条件：(1)情事发生变更，也即合同成立时所赖以存在的客观情况发生了重大变化。如物价飞涨、汇率大幅度变化、国家政策出现重大调整等。(2)情事变更发生在合同成立之后，履行完毕之前。(3)该情事变更并非不可抗力造成，也不属于商业风险。(4)当事人在订立合同时无法预见到该情事变更。(5)情事变更发生后，若继续履行原合同对一方当事人明显不公或不能实现合同目的。情事变更原则的法律效力：出现情事变更后，当事人可请求人民法院变更或者解除合同，人民法院应当根据公平原则，并结合案件的实际情况确定是否变更或者解除。缔约过失责任是指在合同订立过程中，一方因违背其依据的诚实信用原则所产生的义务，而致另一方的信赖利益的损失，并应承担损害赔偿责任。根据以上分析，缔约过失责任是发生在合同成立之前，而情事变更则是发生在合同成立之后，履行完毕之前。因此，ACD三项正确，B项错误，因为是选非题，故B项当选。

本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的原则之一是在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。

咨询工程师批准工作范围变更的原则如下：
(1) 变更后的项目不能降低使用标准；
(2) 变更工作在技术上可行；
(3) 业主同意支付变更费用；
(4) 变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度。

范围管理的关键是识别哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内，并在项目实施过程中进行控制，以防止范围蔓延。防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。范围管理一般重点关注的内容包括：①选择适合的项目，是确定服务范围的基础；②识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；③明确服务范围，是做好范围管理的前提；④防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。