下列关于招标采购合同重点要素管理的说法中，错误的有()。A、合同变更条款中涉及价款管理B、作为质量管理的要点，质量修复责任和赔偿责任总是会出现C、合同总体进度管理可以采取定性数据进行管理D、安全管理是实现合同投资管理、质量管理、进度管理的保障E、质量要求管理和质量标准管理是质量管理的核心

C项，招标采购时间管理的内容包括确定招标工作各环节的顺序，测算所持续的时间，编制进度计划，按进度计划进行控制；D项，招标采购范围管理的内容包括界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。

招标采购项目实施的检查内容比较复杂，具体内容方面的检查包括：①招标采购方案内容及其相关影响因素；②招标文件的使用情况；③招标采购工作进度的符合性；④招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度；⑤招标采购过程的相关方信息反馈；⑥招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。

考点:大型工程设备采购招标概述。设备采购招标签订的合同属于加工承揽合同。

本题的考点为项目招标采购风险分析的内部风险。项目招标采购风险分析的内部风险：(1)招标采购过程管理风险；(2)合同风险；(3)决策风险；(4)道德风险。项目招标采购风险分析的外部风险：(1)供应商风险；(2)经济风险；(3)政策风险。

招标采购项目管理方案不仅是对招标活动进行总体规划的成果，而且是招标采购活动实现风险预防的核心，其作用十分重要。具体表现在：①建立采购目标系统。规划并构建招标采购项目管理分项目标的协调结构是实现招标采购总体管理目标的前提。②确立采购实施组织方式。确立采购实施组织方式是招标采购项目管理方案的重要内容，应根据项目的特点、招标人组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。③指导采购管理具体实施。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为具体招标采购合同规划及招标方案编制乃至实施提供全局性的指导。

招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括：（1)招标采购方案内容及其相关影响因素；（2)招标文件的使用情况；（3)招标采购工作进度的符合性；（4)招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度；(5) 招标采购过程的相关方信息反馈；（6)招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。

本题考查的是货物采购合同的主要内容。实行招标采购的货物，货物的价格按中标人的中标价格执行。不实行招标采购的货物，货物的价格属于国家定价的，应按国家定价执行；属于国家指导价的，则按国家指导价执行；不属于国家定价和国家指导价的，由双方根据市场价格协商定价。

B项，对于一些简单项目的单次招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一；对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标，应单独编制书面的招标方案。

本题考查的是大型工程设备采购招标概述。选项A，设备采购招标签订的合同属于加工承揽合同；选项B，对招标设备的技术要求允许投标人有一定的偏差；选项C，投标人可以是生产厂家或贸易公司。参见教材P54。