第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A 项目管理任务分工表B 项目管理职能分工表C 项目组织结构图D 项目结构图
单选题下列关于工作任务分工表的说法,正确的有()。A 为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B 参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整C 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与D 每一个任务,都只有一个主办工作部门
多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
单选题在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A 目标控制B 质量目标C 质量控制D 安全管理
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 分析组织管理方面存在的问题D 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题