投资项目管理师
所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理
题目
所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
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第1题：
建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是（ ）。
A．总投资控制
B．工程成本控制
C．设计进度控制
D．供货信息管理
正确答案：A
第2题：
建设项目工程任务实施的施工平行发包模式的特点包括( )。
A:费用控制
B:进度控制
C:质量控制
D:安全管理
E:组织与协调
B:进度控制
C:质量控制
D:安全管理
E:组织与协调
答案：A,B,C,E
解析：
第3题：
业主方项目管理的任务有()。
A、安全管理、投资控制、进度控制
B、安全管理、成本控制、进度控制
C、质量控制、合同管理、信息管理
D、施工组织、施工控制
E、组织和协调
参考答案：ACE
第4题：
业主方项目管理的管理工作，包括有（）。
- A、组织与协调
- B、安全管理
- C、成本控制
- D、质量控制
- E、施工信息管理
正确答案:A,B,D
第5题：
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。
A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
B、工程组织与协调
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
B、工程组织与协调
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
答案：A,B,C,E
解析：
2018新教材P35本题解析:2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等故选ABCE
第6题：
在项目的施工阶段,监理工作内容主要是三控制(投资控制、质量控制、进度控制)、三管理(信息管理、合同管理、安全管理)、一协调(组织协调)。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第7题：
任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。
A:目标控制
B:合同管理
C:安全控制
D:质量控制
B:合同管理
C:安全控制
D:质量控制
答案：D
解析：
第8题：
施工方项目管理的任务有()。
A、安全管理、投资控制、进度控制
B、安全管理、成本控制、进度控制
C、质量控制、合同管理、信息管理
D、施工组织、施工控制
E、组织和协调
参考答案：BCE
第9题：
项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
正确答案:正确
第10题：
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
- A、目标控制
- B、质量目标
- C、质量控制
- D、安全管理
正确答案:C