其它
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。 B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。 C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。 D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
题目
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。
A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
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相似问题和答案
第1题：
以下说法错误的是：（ ）
A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。
C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。
D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。
C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。
D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
答案：D
解析：
范围变更控制：变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。范围变更控制过程的主要作用是，在整个项目期间保持对范围基准的维护。
第2题：
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。
A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
答案：C
解析：
本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。
第3题：
以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。 A．项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款 B．项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作 C．项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理 D．通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准
正确答案：B
要点解析：项目的目标、产品范围描述、项目的可交付物、项目边界、产品验收标 准、项目的约束条件、项目的假定等都是项目范围说明书(iS细)包括的直接内容或引用内容。据 此，“项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款”的说法正确。
项目范围说明书是范围定义的主要交付物。而范围确认的主要交付物有：①可接受的项日可交付 物和工作；②变更申请；③更新的WBS和Wl3S字典；④推荐的纠正措施等。项目范围确认应该贯穿 项目的始终。据此，“项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作”的说法错误。 项目范围控制是监控项目状态的过程，也是控制变更的过程。其涉及的内容有：①影响导致范 围变更的因素；②确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理；③范围变更发生时管理 实际的变更。据此，“项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理”的说法正确。
被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS字典是新的项目范围基准。据此， “通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准”的说法正确。
要点解析：项目的目标、产品范围描述、项目的可交付物、项目边界、产品验收标 准、项目的约束条件、项目的假定等都是项目范围说明书(iS细)包括的直接内容或引用内容。据 此，“项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款”的说法正确。
项目范围说明书是范围定义的主要交付物。而范围确认的主要交付物有：①可接受的项日可交付 物和工作；②变更申请；③更新的WBS和Wl3S字典；④推荐的纠正措施等。项目范围确认应该贯穿 项目的始终。据此，“项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作”的说法错误。 项目范围控制是监控项目状态的过程，也是控制变更的过程。其涉及的内容有：①影响导致范 围变更的因素；②确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理；③范围变更发生时管理 实际的变更。据此，“项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理”的说法正确。
被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS字典是新的项目范围基准。据此， “通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准”的说法正确。
第4题：
以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。
A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C：需求基线定义了项目的范围。
D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C：需求基线定义了项目的范围。
D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
答案：D
解析：
本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。
每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。
第5题：
下列关于范围确认的说法错误的是( )。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据
答案：C
解析：
C项的正确表述是：范围确认的主要方法是可交付成果的数量和质量。
第6题：
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。
A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
答案：D
解析：
本题考查范围控制的内容。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
第7题：
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()
A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
答案：D
解析：
工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
第8题：
以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。
A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C. 需求基线定义了项目的范围。
D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C. 需求基线定义了项目的范围。
D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
答案：D
解析：
本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。
每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。
第9题：
关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。
A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础
B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段
B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段
答案：D
解析：
范围管理的关键是识别哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内，并在项目实施过程中进行控制，以防止范围蔓延。防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。范围管理一般重点关注的内容包括：①选择适合的项目，是确定服务范围的基础；②识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；③明确服务范围，是做好范围管理的前提；④防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。
第10题：
关于华为交换机访问控制列表的说法错误的是（ ）。
A.基本访问控制列表的范围是2000-2999
B.高级访问控制列表的范围是3000-3999
C.数据链路层访问控制列表的范围是4000-4999
D.访问控制列表的缺省步长是10
B.高级访问控制列表的范围是3000-3999
C.数据链路层访问控制列表的范围是4000-4999
D.访问控制列表的缺省步长是10
答案：D
解析：
*缺省情况下，步长值为5。