其它

记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是( )。A.关键事件法 B.配对比较法 C.关键绩效指标法 D.目标管理法

题目
记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是( )。

A.关键事件法
B.配对比较法
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

对员工绩效考核的直接目的是( )。

A.对员工的职务升降的客观依据

B.判断员工工作是否称职

C.作为对员工调配的客观依据

D.作为辞退的依据


正确答案:B

第2题:

记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。

A:不良事故评估法
B:强制分布法
C:配对比较法
D:关键事件法

答案:D
解析:

第3题:

有一种绩效考核方法的实施过程如下: 员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现, 并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。 然后, 每隔一段时间, 直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。 这种绩效考核方法被称为( )。

A. 强制分布法

B. 配对比较法

C. 关键事件法

D. 目标管理法


参考答案:C.

第4题:

记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这 种绩效考核方法是(  )。

A.良事故评估法
B.强制分布法
C.配对比较法
D.关键事件法

答案:D
解析:

第5题:

将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。

A:排序法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:行为锚定法

答案:C
解析:
强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是:①将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例;②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。

第6题:

对员工绩效考核的直接目的是( )。

A.作为员工职务升降的客观依据

B.判断员工工作是否称职

C.作为对员工调配的客观依据

D.作为辞退的依据


正确答案:B

第7题:

记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。

A:关键事件法
B:配对比较法
C:关键绩效指标法
D:目标管理法

答案:A
解析:
关键事件法要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下来,并将它们作为绩效评估的事实依据。这些关键事件包括员工在工作中非同寻常的行为。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。管理者可以根据企业的战略目标和部门的工作目标,拟定特别有效的工作行为和特别无效工作行为的定义,以此确定关键事件。

第8题:

现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。

A、考核目的

B、考核对象

C、考核结果

D、考核方法


参考答案:D

第9题:

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。

A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

答案:B
解析:
本题考查考核方法的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核方法,优点:简单易行;缺陷:有效性差,缺乏稳定性,无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核方法,优点:考核目标明确、导向性强。缺陷:①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外,无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核方法,适用于:对于工作完成方式十分重视的职位。

第10题:

下列绩效评价的方法中,()要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下列,并将它们作为绩效评估的事实依据。

A.关键事件法
B.不良事故评估法
C.强制分布法
D.排序法

答案:A
解析:
关键事件法要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下列,并将它们作为绩效评估的事实依据。

更多相关问题