其它
岗位薪酬与（ ）密切相连，实质上是一种等级薪酬。A.组织结构 B.岗位设置 C.岗位特征 D.岗位评价 E.岗位等级
题目
岗位薪酬与（ ）密切相连，实质上是一种等级薪酬。
A.组织结构
B.岗位设置
C.岗位特征
D.岗位评价
E.岗位等级
B.岗位设置
C.岗位特征
D.岗位评价
E.岗位等级
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相似问题和答案
第1题：
对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（ ）
A．实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级
B．不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同
C．属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同
D．各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同
E．处于不同薪酬等级，实付薪酬不同
正确答案：BCD
第2题：
岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。
A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧
答案：C
解析：
一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
2．确定薪酬策略。
3．岗位分析。
4．岗位评价。
5．岗位等级划分。
6．市场薪酬调查。
7．确定薪酬结构与水平。
8．实施与反馈。
2．确定薪酬策略。
3．岗位分析。
4．岗位评价。
5．岗位等级划分。
6．市场薪酬调查。
7．确定薪酬结构与水平。
8．实施与反馈。
第3题：
职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
A、级别
B、职务
C、岗位
D、称谓。
正确答案:B
第4题：
(2018年5月)与岗位薪酬密切相连的因素，不包括()。
A.组织结构
B.岗位特征
C.岗位设置
D.人员素质
B.岗位特征
C.岗位设置
D.人员素质
答案：D
解析：
P292-294
岗位薪酬与组织结构、岗位设置、岗位特征密切相连，实质上是一种等级薪酬。
岗位薪酬与组织结构、岗位设置、岗位特征密切相连，实质上是一种等级薪酬。
第5题：
（ ）属于组合薪酬结构。
A.岗位技能薪酬
B.能力资格薪酬
C.岗位效益薪酬
D.技术等级薪酬
E.薪点薪酬
B.能力资格薪酬
C.岗位效益薪酬
D.技术等级薪酬
E.薪点薪酬
答案：A,C,E
解析：
组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。BD两项属于以技能为导向的薪酬结构。
第6题：
()属于组合薪酬结构。
A:岗位技能薪酬
B:能力资格薪酬
C:岗位效益薪酬
D:技术等级薪酬
E:薪点薪酬制
B:能力资格薪酬
C:岗位效益薪酬
D:技术等级薪酬
E:薪点薪酬制
答案：A,C,E
解析：
岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于组合薪酬结构。
第7题：
（ ）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
A.岗位薪酬制度
B.岗位薪酬方法
C.岗位薪酬特点
D.岗位薪酬体系
B.岗位薪酬方法
C.岗位薪酬特点
D.岗位薪酬体系
答案：D
解析：
岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
第8题：
关于薪酬等级，表达正确的是（ ）
A．薪酬等级往往与岗位等级相对应
B．薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的
C．在宽泛式薪酬等级类型中，每等级的薪酬浮动幅度一般要小一些
D．分层式薪酬等级类型常出现在不成熟的、业务灵活性强的企业中
E．在岗位不变动的情况下，薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上、下限
正确答案：ABE
第9题：
岗位薪酬与()密切相连，实质上是一种等级薪酬。
A:组织结构
B:岗位设置
C:岗位特征
D:岗位评价
E:岗位等级
B:岗位设置
C:岗位特征
D:岗位评价
E:岗位等级
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是岗位薪酬的内涵。
第10题：
与岗位薪酬密切相连的因素，不包括（ ）。
A．组织结构
B．岗位特征
C．岗位设置
D．人员素质
B．岗位特征
C．岗位设置
D．人员素质
答案：D
解析：
岗位薪酬体系设计；
岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。岗位薪酬与组织结构、岗位设置、岗位特征密切相连，实质上是一种等级薪酬。岗位薪酬体系首先要对每个岗位所要求的知识、技能以及职责等因素的价值进行评估，根据评估结果将岗位分成不同的薪酬等级，每个薪酬等级包含若干个综合价值相近的岗位，再经过市场薪酬调查来确定适合本企业的薪酬水平，按职位的权重对应不同的薪酬等级，从而形成“薪酬金字塔”。
岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。岗位薪酬与组织结构、岗位设置、岗位特征密切相连，实质上是一种等级薪酬。岗位薪酬体系首先要对每个岗位所要求的知识、技能以及职责等因素的价值进行评估，根据评估结果将岗位分成不同的薪酬等级，每个薪酬等级包含若干个综合价值相近的岗位，再经过市场薪酬调查来确定适合本企业的薪酬水平，按职位的权重对应不同的薪酬等级，从而形成“薪酬金字塔”。