其它
在施工成本控制过程中，指标控制程序中分析偏差原因，制定对策之前需要完成的工作有()。A . 检查纠偏措施的执行情况和效果 B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标 C . 收集成本数据 D . 监测成本形成过程 E . 用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
题目
在施工成本控制过程中，指标控制程序中分析偏差原因，制定对策之前需要完成的工作有()。
A . 检查纠偏措施的执行情况和效果
B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标
C . 收集成本数据
D . 监测成本形成过程
E . 用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标
C . 收集成本数据
D . 监测成本形成过程
E . 用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
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相似问题和答案
第1题：
确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。
A、 比较
B、 分析
C、 预测
D、 纠偏
B、 分析
C、 预测
D、 纠偏
答案：B
解析：
施工成本控制的步骤：分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
第2题：
（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。
A、④→①→③→②
B、①→②→③→④
C、①→③→②→④
D、②→④→③→①
B、①→②→③→④
C、①→③→②→④
D、②→④→③→①
答案：A
解析：
本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。
第3题：
89. 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。
A.检查纠偏的执行情况和效果
B .比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
正确答案：BCD
89. BCD【解析】施工成本控制的步骤：①比较。按 照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐 项进行比较，以发现施工成本是否已超支。②分 析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以 确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。 按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠 偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测 的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏 差尽可能小的目的。
89. BCD【解析】施工成本控制的步骤：①比较。按 照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐 项进行比较，以发现施工成本是否已超支。②分 析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以 确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。 按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠 偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测 的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏 差尽可能小的目的。
第4题：
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本徧差之前需要完成的工作有( )
A.检查纠偏措施的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
A.检查纠偏措施的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
答案：B,C,D
解析：
施工成本控制的步骤如下：（1）比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。（3）预测。按取完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。（5）检查。是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
第5题：
关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。
A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
答案：D
解析：
教材P87
【知识点】施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。
【知识点】施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。
第6题：
下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。
A.分析是施工成本控制最具实质性的一步
B.纠偏是施工成本控制工作的核心
C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查
D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
B.纠偏是施工成本控制工作的核心
C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查
D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
答案：C
解析：
第7题：
关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。（2016）
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
答案：D
解析：
成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。
这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。
这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。
第8题：
在施工成本控制的步骤中，“分析”的主要工作内容包括()
A . 发现施工成本是否超支
B . 确定偏差的严重性
C . 检查纠偏措施的效果
D . 确定偏差产生的原因
E . 预测完成项目需要的总费用
B . 确定偏差的严重性
C . 检查纠偏措施的效果
D . 确定偏差产生的原因
E . 预测完成项目需要的总费用
答案：B,D
解析：
在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
第9题：
在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。
A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施
B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施
C.收集实际成本支出数据
D.成本实际值与计划值比较
B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施
C.收集实际成本支出数据
D.成本实际值与计划值比较
答案：B
解析：
2020/2019教材P88
5. 调整改进成本管理方法
用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031 所示是成本指标控制程序图。 由图可看出，核心是分析产生偏差原因，采取纠偏措施
5. 调整改进成本管理方法
用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031 所示是成本指标控制程序图。 由图可看出，核心是分析产生偏差原因，采取纠偏措施
第10题：
成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点
A.目标考核，定期检
B.指标控制程序
C.制定对策，纠正偏差
D.收集成本数据，监测成本形成过程
B.指标控制程序
C.制定对策，纠正偏差
D.收集成本数据，监测成本形成过程
答案：B
解析：
2020/2019教材P87
成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点