其它
一业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同中有以下一些条款：1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支
题目
一业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同中有以下一些条款：1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。4．施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。二、问题1．请分别指出以上合同条款中的不妥之处。2．针对合同条款中的不妥之处应如何改正3．施工方案应包括哪些内容4．施工组织设计交底有何要求5．管道安装前现场应具备哪些条件
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相似问题和答案
第1题：
一、背景
一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同，合同中有以下一些条款：
1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
4．施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知施工单位。
工程开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。
二、问题
1．请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
2．针对合同条款中的不妥之处应如何改正?
3．施工组织设计交底有何要求?
4．管道安装前现场应具备哪些条件?
一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同，合同中有以下一些条款：
1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
4．施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知施工单位。
工程开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。
二、问题
1．请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
2．针对合同条款中的不妥之处应如何改正?
3．施工组织设计交底有何要求?
4．管道安装前现场应具备哪些条件?
答案：
解析：
1．合同条款中的不妥之处：
(1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；
(2)“供施工单位参考使用”不妥；
(3)“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；
(4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。
2．针对合同条款中的不妥之处改正：
(1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。
(2)保证资料(数据)真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。
(3)工期不予顺延。
(4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。
3．施工组织设计交底要求：
(1)经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。
(2)交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。
(3)交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
4．管道安装前现场应具备条件是：
(1)设计图及其他技术文件完整齐全，施工图已会审，施工组织设计编制完毕并已批准。
(2)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。
(3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成，并填写了施工交底记录。
(4)与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高、中心线、管口方位符合设计要求。
(5)必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。
(6)管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格、内部清理干净，并具备有关的技术文件，且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。
(7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。
(1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；
(2)“供施工单位参考使用”不妥；
(3)“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；
(4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。
2．针对合同条款中的不妥之处改正：
(1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。
(2)保证资料(数据)真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。
(3)工期不予顺延。
(4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。
3．施工组织设计交底要求：
(1)经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。
(2)交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。
(3)交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
4．管道安装前现场应具备条件是：
(1)设计图及其他技术文件完整齐全，施工图已会审，施工组织设计编制完毕并已批准。
(2)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。
(3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成，并填写了施工交底记录。
(4)与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高、中心线、管口方位符合设计要求。
(5)必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。
(6)管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格、内部清理干净，并具备有关的技术文件，且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。
(7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。
第2题：
某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同，包括A～G共7项工作，工期125天。建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同，包括M、N共两项工作，工期50天。土建与安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。规费和税金综合税率15%。
经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工。后来监理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长5天，甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费0.5万元，M工作时间延长5天。设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。
<1>?、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。
<2>?、事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
<3>?、事件2中，监理单位的做法是否妥当？甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。
<4>?、事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？说明理由。乙施工单位能得到费用补偿是多少？
经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工。后来监理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长5天，甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费0.5万元，M工作时间延长5天。设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。
<1>?、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。
<2>?、事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
<3>?、事件2中，监理单位的做法是否妥当？甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。
<4>?、事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？说明理由。乙施工单位能得到费用补偿是多少？
答案：
解析：
【正确答案】 关键线路：A→C→E→G（或1→2→4→7→8）
B的总时差25天，自由时差20天；D总时差10天，自由时差0天；M总时差5天，自由时差0天。
【正确答案】 甲施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：索赔意向通知书；工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。
项目监理机构应批准的工程延期是0天。因为B工作总时差25天，延期未超过其总时差，不影响工期。
项目监理机构应批准的费用补偿是8万元。因为地质资料不符是建设单位应承担的责任。
【正确答案】 业主代表的做法妥当。因为监理单位对质量有疑问时，可以要求再次剥离检查。
甲施工单位的索赔是不成立。因为再次剥离检查时存在质量问题，所以相应损失应由施工单位自行承担。
【正确答案】 增加材料费2.5万元，人工费0.5万元的补偿申请应批准，M工作时间延长5天应批准。因为是由业主采购的设备配件缺失造成的损失。
费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元不能批准，M工作延长3天不能批准。因为由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏造成的损失应由乙施工单位自行承担。
业主应补偿乙施工单位的费用=（2.5+0.5）×（1+15%）=3.45（万元）
B的总时差25天，自由时差20天；D总时差10天，自由时差0天；M总时差5天，自由时差0天。
【正确答案】 甲施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：索赔意向通知书；工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。
项目监理机构应批准的工程延期是0天。因为B工作总时差25天，延期未超过其总时差，不影响工期。
项目监理机构应批准的费用补偿是8万元。因为地质资料不符是建设单位应承担的责任。
【正确答案】 业主代表的做法妥当。因为监理单位对质量有疑问时，可以要求再次剥离检查。
甲施工单位的索赔是不成立。因为再次剥离检查时存在质量问题，所以相应损失应由施工单位自行承担。
【正确答案】 增加材料费2.5万元，人工费0.5万元的补偿申请应批准，M工作时间延长5天应批准。因为是由业主采购的设备配件缺失造成的损失。
费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元不能批准，M工作延长3天不能批准。因为由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏造成的损失应由乙施工单位自行承担。
业主应补偿乙施工单位的费用=（2.5+0.5）×（1+15%）=3.45（万元）
第3题：
某工程，在施工设计图纸没有完成之前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款： 1．乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2．甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 3．乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 4．监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 5．无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的追加合同价款，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期可以顺延。 6．甲方应遵守安全生产的有关规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。因乙方采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由甲方承担。
(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当?为什么?
(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?
正确答案：
(1)业主与施工单位选择的总价合同形式不妥当。因为该工程的工程量难以确定，双方风险较大，应采用单价合同。
(2)第2条中供“乙方参考使用”提法不当，应改正为保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。第3条内容不妥，不允许分包单位再次分包。第5条内容不妥，应改正为检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。第6条内容不妥，应改正为乙方承担因自己采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。第4题：
某项目业主分别与甲、 乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同， 合同工期分别为100 天、 20 天； 人工工日单价 80 元/工日， 窝工补偿按 70%计； 机械台班单价 500 元/台班， 闲置补偿按 80%计。 施工网络计划如下图所示（单位： 天）
该工程实施过程中发生如下事件：
事件 1： 基础工程 A 工作施工完毕组织验槽时， 发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此， 设计单位修改加大了基础埋深， 该基础加深处理使甲施工单位增加用工 50 个工日， 增加机械 10个台班， A 工作时间延长 3 天， 甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件 2： 设备基础 D 工作的预埋件完毕后， 甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收， 监理工程未按合同约定的时限到现场验收， 也未通知甲施工单位推迟验收， 在此情况下， 甲施工单位进行了隐蔽工序的施工， 业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验， 检验发现预埋尺寸不足， 位置偏差过大， 不符合设计要求。 该重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日， 材料费 1.2 万元， D 工作时间延长 2 天， 甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件 3： 设备安装工作开始后， 乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失， 业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。 为此， 乙施工单位发生材料费 2.5 万元。 人工费 0.5 万元。 设备安装工作时间延长 2天。 乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长 2 天的索赔， 向甲施工单位提出受事件 1 和事件 2 影响工期延长 5 天的索赔。
问题：
1.指出事件 1~3 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？ 并分别说明理由。
2.事件 2 中， 业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3.计算业主应补偿甲、 乙施工单位的费用分别是多少元， 可批准延长的工期分别为多少天?
该工程实施过程中发生如下事件：
事件 1： 基础工程 A 工作施工完毕组织验槽时， 发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此， 设计单位修改加大了基础埋深， 该基础加深处理使甲施工单位增加用工 50 个工日， 增加机械 10个台班， A 工作时间延长 3 天， 甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件 2： 设备基础 D 工作的预埋件完毕后， 甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收， 监理工程未按合同约定的时限到现场验收， 也未通知甲施工单位推迟验收， 在此情况下， 甲施工单位进行了隐蔽工序的施工， 业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验， 检验发现预埋尺寸不足， 位置偏差过大， 不符合设计要求。 该重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日， 材料费 1.2 万元， D 工作时间延长 2 天， 甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件 3： 设备安装工作开始后， 乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失， 业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。 为此， 乙施工单位发生材料费 2.5 万元。 人工费 0.5 万元。 设备安装工作时间延长 2天。 乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长 2 天的索赔， 向甲施工单位提出受事件 1 和事件 2 影响工期延长 5 天的索赔。
问题：
1.指出事件 1~3 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？ 并分别说明理由。
2.事件 2 中， 业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3.计算业主应补偿甲、 乙施工单位的费用分别是多少元， 可批准延长的工期分别为多少天?
答案：
解析：
1.（1） 施工单位提出的赶工措施费 7 万元不合理。
因为设计变更造成 7d 工期延误虽然是非承包人责任， 但 G 工作有 5d 的总时差， 使总工期只延长2 天， 所以承包人只需要赶工 2 天， 应提出 2 万元的赶工措施费。
（2） 施工单位提出施工机械窝工费 2000 元的索赔不合理。
因为该机械属租赁， 应按租赁费提出索赔， 且可以索赔 7 天。 所以应提出 7*700=4900 元的费用索赔。
【提示】 人员 、 机械窝工与总时差无直接关联。
2.不成立。
因为该石材由承包人与供货商签订采购合同， 供货商延期交货导致工程延误， 承包人应向供货商提出索赔。
3.建设单位不合理之一： 未对施工单位提交的变更估价申请进行审批。
因为根据规定， 发包人应在承包人提交变更估价申请后 14d 内审批完成， 发包人逾期未完成审批或未提出异议的， 视为认可承包人提交的变更估价申请。
建设单位不合理之二： 建设单位认为变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
因为根据规定， 因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
4.不妥之处有：
（1） 建设单位在竣工结算时予以确认其中的 3 万元不妥。
因为根据规定， 发包人在收到现场报告的 2 天内予以确认并将其中一份返还给承包人。 发包人逾期未确认、 也未提出修改意见的， 视为认可承包人提交的现场签证报告。
（2） 建设单位认为计日工的价款随着竣工结算价款一并支付不妥。因为根据规定， 计日工价款列入进度款， 与进度款一并支付
因为设计变更造成 7d 工期延误虽然是非承包人责任， 但 G 工作有 5d 的总时差， 使总工期只延长2 天， 所以承包人只需要赶工 2 天， 应提出 2 万元的赶工措施费。
（2） 施工单位提出施工机械窝工费 2000 元的索赔不合理。
因为该机械属租赁， 应按租赁费提出索赔， 且可以索赔 7 天。 所以应提出 7*700=4900 元的费用索赔。
【提示】 人员 、 机械窝工与总时差无直接关联。
2.不成立。
因为该石材由承包人与供货商签订采购合同， 供货商延期交货导致工程延误， 承包人应向供货商提出索赔。
3.建设单位不合理之一： 未对施工单位提交的变更估价申请进行审批。
因为根据规定， 发包人应在承包人提交变更估价申请后 14d 内审批完成， 发包人逾期未完成审批或未提出异议的， 视为认可承包人提交的变更估价申请。
建设单位不合理之二： 建设单位认为变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
因为根据规定， 因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
4.不妥之处有：
（1） 建设单位在竣工结算时予以确认其中的 3 万元不妥。
因为根据规定， 发包人在收到现场报告的 2 天内予以确认并将其中一份返还给承包人。 发包人逾期未确认、 也未提出修改意见的， 视为认可承包人提交的现场签证报告。
（2） 建设单位认为计日工的价款随着竣工结算价款一并支付不妥。因为根据规定， 计日工价款列入进度款， 与进度款一并支付
第5题：
某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：合同工期为100天。
甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。
事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位为提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
3.事件1—4发生后，图4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。
（计算结果保留两位小数）
甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。
事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位为提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
3.事件1—4发生后，图4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。
（计算结果保留两位小数）
答案：
解析：
1.事件一费用和工期索赔成立，基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符责任由业主承担，且A工作为关键工作，所以工程地质资料不符导致的费用和工期可以索赔。
事件二费用和工期索赔不成立，剥露后重新检验发现预埋件尺寸、位置不符合设计要求，施工单位对施工质量直接负责，所以属于施工单位应当承担的责任，费用和工期不能索赔。
事件三乙施工单位向业主索赔的工期和费用成立，S是关键工作且发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于发包方原因，费用可以索赔，向业主索赔2天工期成立。
乙施工单位向甲施工单位索赔的工期不成立，事件1和事件2对乙施工单位的工期没有影响，且甲、乙没有直接的合同关系，所以不能向甲施工单位索赔工期。
事件四乙施工单位向业主索赔工期和费用不成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，所以不能向业主提出工期和费用索赔。
甲施工单位向业主索赔工期和费用成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，但是由于甲乙没有直接的合同关系，所以甲施工单位可以向业主提出工期和甲施工单位的窝工和机械闲置费用索赔。
甲施工单位向乙施工单位提出工期和费用索赔不成立，因为甲、乙没有直接的合同关系，但是甲施工单位可以向业主索赔，业主再向乙施工单位索赔。
2.业主代表的做法妥当，经监理人检查质量合格或监理人未按约定的时间进行检查的，承包人覆盖工程隐蔽部位后，对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。
3.事件1—4发生后，实际工期为50＋20＋2＋6＋30＝108天，其中E为关键工作，所以E的开始时间为第79天（78天末）。由于A工作延长3天，D工作延长2天，所以G工作的最早第81天开始（80天末）。
事件二费用和工期索赔不成立，剥露后重新检验发现预埋件尺寸、位置不符合设计要求，施工单位对施工质量直接负责，所以属于施工单位应当承担的责任，费用和工期不能索赔。
事件三乙施工单位向业主索赔的工期和费用成立，S是关键工作且发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于发包方原因，费用可以索赔，向业主索赔2天工期成立。
乙施工单位向甲施工单位索赔的工期不成立，事件1和事件2对乙施工单位的工期没有影响，且甲、乙没有直接的合同关系，所以不能向甲施工单位索赔工期。
事件四乙施工单位向业主索赔工期和费用不成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，所以不能向业主提出工期和费用索赔。
甲施工单位向业主索赔工期和费用成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，但是由于甲乙没有直接的合同关系，所以甲施工单位可以向业主提出工期和甲施工单位的窝工和机械闲置费用索赔。
甲施工单位向乙施工单位提出工期和费用索赔不成立，因为甲、乙没有直接的合同关系，但是甲施工单位可以向业主索赔，业主再向乙施工单位索赔。
2.业主代表的做法妥当，经监理人检查质量合格或监理人未按约定的时间进行检查的，承包人覆盖工程隐蔽部位后，对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。
3.事件1—4发生后，实际工期为50＋20＋2＋6＋30＝108天，其中E为关键工作，所以E的开始时间为第79天（78天末）。由于A工作延长3天，D工作延长2天，所以G工作的最早第81天开始（80天末）。
第6题：
一、背景
一业主与施工单位就某工业大型管网安装工程签订了施工合同，合同中有以下一些条款：
1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
4．施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知施工单位。
工程开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。
二、问题
1．请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
2．针对合同条款中的不妥之处应如何改正
3．施工组织设计交底有何要求
4．管道安装前现场应具备哪些条件
一业主与施工单位就某工业大型管网安装工程签订了施工合同，合同中有以下一些条款：
1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
4．施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知施工单位。
工程开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。
二、问题
1．请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
2．针对合同条款中的不妥之处应如何改正
3．施工组织设计交底有何要求
4．管道安装前现场应具备哪些条件
答案：
解析：
1．合同条款中的不妥之处：?
(1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；?
(2)“供施工单位参考使用”不妥；?
(3)“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；
(4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。?
2．针对合同条款中的不妥之处改正：?
(1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。?
(2)保证资料(数据)真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。?
(3)工期不予顺延。?
(4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。?
3．施工组织设计交底要求：?
( 1 )施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容，交底应在开工前进行，并贯穿施工全过程。施工技术交底有:设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底等。
(2 )技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。
(3)机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。
(4) 安全技术交底要点是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目有:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。
( 5 )技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。
4．管道安装前现场应具备条件是：?
(1)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施己满足安装施工要求。
(2)与管道连接的设备己找正合格、固定完毕，标高、中心线、管口方位符合设计要求。
(3)管道组成件及管道支承件等己检验合格。
(4)管子、管件、阀门等内部已清理干净，无杂物，其质量应符合设计文件的规定。
(5)在管道安装前完成有关工序。
(1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；?
(2)“供施工单位参考使用”不妥；?
(3)“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；
(4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。?
2．针对合同条款中的不妥之处改正：?
(1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。?
(2)保证资料(数据)真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。?
(3)工期不予顺延。?
(4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。?
3．施工组织设计交底要求：?
( 1 )施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容，交底应在开工前进行，并贯穿施工全过程。施工技术交底有:设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底等。
(2 )技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。
(3)机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。
(4) 安全技术交底要点是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目有:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。
( 5 )技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。
4．管道安装前现场应具备条件是：?
(1)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施己满足安装施工要求。
(2)与管道连接的设备己找正合格、固定完毕，标高、中心线、管口方位符合设计要求。
(3)管道组成件及管道支承件等己检验合格。
(4)管子、管件、阀门等内部已清理干净，无杂物，其质量应符合设计文件的规定。
(5)在管道安装前完成有关工序。
第7题：
某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同，包括A～G共7项工作，工期125天。建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同，包括M、N共两项工作，工期50天。土建与安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。规费和税金综合税率10%。
经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工。后来监理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长5天，甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费0.5万元，M工作时间延长5天。设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。
<1> 、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。
<2> 、事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
<3> 、事件2中，业主代表的做法是否妥当？甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。
<4> 、事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？说明理由。乙施工单位能得到费用补偿是多少？
经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工。后来监理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长5天，甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费0.5万元，M工作时间延长5天。设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。
<1> 、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。
<2> 、事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
<3> 、事件2中，业主代表的做法是否妥当？甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。
<4> 、事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？说明理由。乙施工单位能得到费用补偿是多少？
答案：
解析：
1.关键线路：A→C→E→G（或1→2→4→7→8）
B的总时差25天，自由时差20天；D总时差10天，自由时差0天；M总时差5天，自由时差0天。
2.甲施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：索赔意向通知书；工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。
项目监理机构应批准的工程延期是0天。因为B工作总时差25天，延期未超过其总时差，不影响工期。
项目监理机构应批准的费用补偿是8万元。因为地质资料不符是建设单位应承担的责任。
3.业主代表的做法妥当。因为监理单位对质量有疑问时，可以要求再次剥离检查。
甲施工单位的索赔是不成立。因为再次剥离检查时存在质量问题，所以相应损失应由施工单位自行承担。
4.增加材料费2.5万元，人工费0.5万元的补偿申请应批准，M工作时间延长5天应批准。因为是由业主采购的设备配件缺失造成的损失。
费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元不能批准，M工作延长3天不能批准。因为由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏造成的损失应由乙施工单位自行承担。
业主应补偿乙施工单位的费用=（2.5+0.5）×（1+10%）=3.3（万元）
B的总时差25天，自由时差20天；D总时差10天，自由时差0天；M总时差5天，自由时差0天。
2.甲施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：索赔意向通知书；工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。
项目监理机构应批准的工程延期是0天。因为B工作总时差25天，延期未超过其总时差，不影响工期。
项目监理机构应批准的费用补偿是8万元。因为地质资料不符是建设单位应承担的责任。
3.业主代表的做法妥当。因为监理单位对质量有疑问时，可以要求再次剥离检查。
甲施工单位的索赔是不成立。因为再次剥离检查时存在质量问题，所以相应损失应由施工单位自行承担。
4.增加材料费2.5万元，人工费0.5万元的补偿申请应批准，M工作时间延长5天应批准。因为是由业主采购的设备配件缺失造成的损失。
费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元不能批准，M工作延长3天不能批准。因为由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏造成的损失应由乙施工单位自行承担。
业主应补偿乙施工单位的费用=（2.5+0.5）×（1+10%）=3.3（万元）
第8题：
某建设单位与施工单位就一大型管网安装工程签认了施工合同，合同中有以下一些条款：
（1）项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
（2）项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
（3）无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
（4）施工单位应按协议条款约定时间想业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。
随着管道工厂化预制技术的日渐成熟运用，施工单位采用管道工厂化预制技术。工程开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。
【问题】：
1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正？
3.施工组织设计交底有何要求？
4.管道工厂化预制如何深化设计图纸？
5.管道安装前现场应具备哪些条件？
（1）项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
（2）项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
（3）无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
（4）施工单位应按协议条款约定时间想业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。
随着管道工厂化预制技术的日渐成熟运用，施工单位采用管道工厂化预制技术。工程开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。
【问题】：
1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正？
3.施工组织设计交底有何要求？
4.管道工厂化预制如何深化设计图纸？
5.管道安装前现场应具备哪些条件？
答案：
解析：
1.合同条款中的不妥之处：
（1）“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；
（2）“供施工单位参考使用”不妥
（3）“检验如果不合格,工期应予顺延”不妥；
（4）“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量）”不妥。
2.针对合同条款中的不妥之处改正：
（1）施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者,施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工,也不应免除施工单位应承担的责任。
（2）保证资料（数据）真是、准确,作为施工单位现场施工的依据。
（3）工期不予顺延。
（4）业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。
3.施工组织设计交底要求：
（1）经审批的施工组织设计应在项目开工前,由项目经理组织项目主要人员进行交底；
（2）交底内容应全面,交底过程应有记录,参加交底人员应在交底记录上签字；
（3）交底后,各专业要分别组织学习,按分工及要求落实责任范围。
4.管道工厂化预制深化设计图纸包括：
（1）绘制准确的管道预制加工图是管道预制的一个关键。预制加工图是管道预制的依据,应包括管道轴测图和设计说明等。
（2）工程项目采用BIM技术,用三维模型进行相关专业的管线综合设计,导出的管段单线图为管道工厂化预制提供加工依据。
（3）对加工图设计的要求：
1）简要性：应严格按照施工深化图、单线图以及现场实测尺寸出具加工图；
2）准确性：图纸要清晰、技术要求标准明确,分段合理（由主到次、由大到小、由系统到楼层一次拆分）；
3）一目了然：加工管段的管段编号、配件编号、口径标注、尺寸标注要逐一对应,不得混乱不清,材料明细表应与加工图一一对应；
4）可追溯性：加工图审定后,应存档,以便今后复合审查、对有修改的部分,应重新出具加工图,并在此存档备查。
5.管道安装前现场应具备的条件他有：
（1）设计图及其他技术文件完整齐全,施工图已会审吗,施工组织设计编制完毕并已批准。
（2）与管道有关的土建工程经检查合格,满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。
（3）技术交底和必要的技术培训工作已经完成,并填写了施工交底记录。
（4）与管道连接的设备安装就位固定完毕,标高、中心线、管口方位符合设计要求。
（5）必须在管道安装前完成的有关工序,如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕,并检验合格,具备有关的技术证件。
（6）管子、管件、仪表及阀门等已经检验合格、内部清理干净,并具备有关的技术文件,且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。
（7）管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前,安装单位应当向管道安装工程所在第负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。
（1）“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；
（2）“供施工单位参考使用”不妥
（3）“检验如果不合格,工期应予顺延”不妥；
（4）“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量）”不妥。
2.针对合同条款中的不妥之处改正：
（1）施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者,施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工,也不应免除施工单位应承担的责任。
（2）保证资料（数据）真是、准确,作为施工单位现场施工的依据。
（3）工期不予顺延。
（4）业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。
3.施工组织设计交底要求：
（1）经审批的施工组织设计应在项目开工前,由项目经理组织项目主要人员进行交底；
（2）交底内容应全面,交底过程应有记录,参加交底人员应在交底记录上签字；
（3）交底后,各专业要分别组织学习,按分工及要求落实责任范围。
4.管道工厂化预制深化设计图纸包括：
（1）绘制准确的管道预制加工图是管道预制的一个关键。预制加工图是管道预制的依据,应包括管道轴测图和设计说明等。
（2）工程项目采用BIM技术,用三维模型进行相关专业的管线综合设计,导出的管段单线图为管道工厂化预制提供加工依据。
（3）对加工图设计的要求：
1）简要性：应严格按照施工深化图、单线图以及现场实测尺寸出具加工图；
2）准确性：图纸要清晰、技术要求标准明确,分段合理（由主到次、由大到小、由系统到楼层一次拆分）；
3）一目了然：加工管段的管段编号、配件编号、口径标注、尺寸标注要逐一对应,不得混乱不清,材料明细表应与加工图一一对应；
4）可追溯性：加工图审定后,应存档,以便今后复合审查、对有修改的部分,应重新出具加工图,并在此存档备查。
5.管道安装前现场应具备的条件他有：
（1）设计图及其他技术文件完整齐全,施工图已会审吗,施工组织设计编制完毕并已批准。
（2）与管道有关的土建工程经检查合格,满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。
（3）技术交底和必要的技术培训工作已经完成,并填写了施工交底记录。
（4）与管道连接的设备安装就位固定完毕,标高、中心线、管口方位符合设计要求。
（5）必须在管道安装前完成的有关工序,如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕,并检验合格,具备有关的技术证件。
（6）管子、管件、仪表及阀门等已经检验合格、内部清理干净,并具备有关的技术文件,且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。
（7）管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前,安装单位应当向管道安装工程所在第负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。
第9题：
某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理，监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。
1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
3.乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。
6.乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知乙方。
【问题】
1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?
2.请逐条指出施工合同条款中的不妥之处，应如何改正?
3.若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?
答案：
解析：
1.不恰当，不宜使用总价合同形式。
因为该项目工程量难以确定，风险较大。
2.对题中所列各合同条款指出不妥之处及其改正如下。
(1)"乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任"不妥。
改正：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。
(说明：如果在答案中包含了"不应免除乙方应承担的责任"的内容，亦可。)
(2)"供乙方参考使用"不妥。
改正：保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。
(3)"再次分包"不妥。
改正：不允许分包单位再次分包。
(4)不妥。
改正：乙方应向监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)。
(5)"检验如果不合格，工期不应顺延"不妥。
改正：工期不予顺延。
(6)"监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)"不妥。
改正：监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。
3.影响工程质量的主要因素有：(1)人;(2)材料和半成品、构配件;(3)施工方法、工艺;
(4)施工机械、设备;(5)环境。
第10题：
某施工单位承包了一项公路桥梁工程建设项目。施工单位进场后进行施工准备,开工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案。监理工程师审核后,分析了施工方案可能出现的后果,提出了修改意见,然后以书面形式回复施工单位并报业主。
【问题】（2）开工后,监理工程师发现施工单位并没有按新施工方案进行施工,现场组织不力,监理工程师应如何执行合同?
【问题】（2）开工后,监理工程师发现施工单位并没有按新施工方案进行施工,现场组织不力,监理工程师应如何执行合同?
答案：
解析：
（2）监理工程师执行合同的程序为：①监理工程师发监理通知,要求施工单位按新施工方案施工,避免出现施工质量问题；②向业主报告,召开现场协调会,要求施工单位整改,发备忘录。