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某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。 在此过程中可以使用的组织工具有( )。A: 项目结构图 B: 组织结构图 C: 工作任务分工表 D: 管理职能分工表 E: 工作流程图

题目
某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。
在此过程中可以使用的组织工具有( )。

A: 项目结构图
B: 组织结构图
C: 工作任务分工表
D: 管理职能分工表
E: 工作流程图
参考答案和解析
答案:B,C,D,E
解析:
企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E,但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系,因此,选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具,因此,正确的选项中不包括A。
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相似问题和答案

第1题:

某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

E.工作流程图


正确答案:BCDE

第2题:

(2016年真题)安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防 等工程。
安装公司项目部进场后,依据合同和设计要求,编制了施工组织设计,内容有:各专业工程主要工作 量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司 审批,安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目部修改后重新报送。施工 组织设计修改后得到安装公司批准。
【问题】 1.在施工组织设计中,项目成本控制主要包括哪些措施?


答案:
解析:
1.项目成本控制措施主要包括:成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。

第3题:

● 某企业由于外部市场环境和管理需求的变化对现有软件系统提出新的需求,则对该软件系统进行的维护属于(31)维护。

(31)A.正确性

B.完善性

C.适应性

D.预防性


正确答案:C

第4题:

下列设计变更中,属于水利工程施工组织设计重大设计变更的有()。

A . 主要料场场地变化
B . 主要渣场场地变化
C . 施工导流方式、导流建筑物方案变化
D . 主要建筑物施工方案变化
E . 主要建筑物施工进度变化

答案:A,C,D
解析:
P149

知识点:以下施工组织设计变化而引起的工程设计变更为重大设计变更。 ①主要料场场地的变化。 ②水利枢纽工程的施工导流方式、导流建筑物方案的变化。 ③主要建筑物施工方案和工程总进度的变化。

第5题:

某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区建设的全部工程项目,针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。

A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计

答案:B
解析:
本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程,因此,为了指导该单位工程的施工活动,应编制单位工程施工组织设计。

第6题:

(2019年真题)某安装公司承接一商业中心的建筑智能化工程的施工。工程包括:建筑设备监控系统,安全技术防范 系统,公共广播系统,防雷与接地和机房工程
安装公司项目部进场后,了解商业中心建筑的基本情况,建筑设备安装位置、控制方式和技术要求等。依据监控产品进行深化设计,再依据商业中心工程的施工总进度计划,编制了建筑智能化工程施工进度计 划(见表 4),该进度计划在被安装公司审批时被否定,要求重新编制。

【问题】 2.项目部编制的建筑智能化工程施工进度计划为什么被安装公司否定?这种表达方式的施工进度计划 有哪些缺点。


答案:
解析:
2.(1)系统检测应该在系统试运行调试之后,所以被否定。 (2)缺点: 1)横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间 2)不能反映影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映整个施工过程的关键所在,因而不便于 施工进度控制人员抓住主要矛盾,不利于施工进度的动态控制 3)工程项目规模大、工艺关系复杂时,横道图施工进度计划就很难充分暴露施工中的矛盾。 4)横道图施工进度计划不适用于大型项目

第7题:

某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务,项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋,则该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。

A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计

答案:C
解析:
2020新版教材P24页
1. 施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥染)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

第8题:

某电气集团公司投资建设一写字楼,建筑面积150407㎡,地下3层,地上31层,裙房5层,基坑采用地下连续墙支护,塔楼结构为内筒外框。施工单位为某集团建筑公司,设计单位为国外某设计单位,监理为该市咨询监理公司。

问题:

该工程地下连续墙施工检验的重点是什么?


正确答案:该工程地下连续墙施工检验的重点是:检查原材料、混凝土配合比及强度、导墙、槽段开挖、泥浆配合比及性能指标、钢筋笼制作及安装、混凝土浇筑和接缝、墙体轴线和墙体垂直度等是否符合设计要求和规范规定。
该工程地下连续墙施工检验的重点是:检查原材料、混凝土配合比及强度、导墙、槽段开挖、泥浆配合比及性能指标、钢筋笼制作及安装、混凝土浇筑和接缝、墙体轴线和墙体垂直度等是否符合设计要求和规范规定。

第9题:

某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。

A、施工规划
B、单位工程施工组织设计
C、施工组织总设计
D、分部分项工程施工组织设计

答案:C
解析:
2018新教材P27本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目,因此,该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选C。

第10题:

【背景资料】
A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需要跨3个年度才能完成约定的合同工期,A公司编制施工组织设计,考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利于有效衔接进度,共同履行总承包合同约定的工期。
问题:
1.A公司编制施工组织设计有哪些基本内容?
2.施工组织设计编制依据有哪些?
3.按施工组织设计的编制对象分为哪几类?
4.简述通风系统的组成?


答案:
解析:
1.施工组织设计基本内容包括:1)工程概况、编制依据、施工部署;
2)主要施工方法、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工现场平面图;
3)主要施工管理计划(如进度、质量、安全、环境、成本及其他管理计划)等。
2.施工组织设计编制依据
1)与工程建设有关的法律法规和文件;
2)国家现行有关标准和l技术经济指标;
3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;
4)工程施工合同或招标投标文件;
5)工程设计文件;
6)工程施工范围的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;
7)与工程有关的资源供应情况;
8)施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。
3.按施工组织设计的编制对象,可分为三类:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计。
4.通风系统的组成一般包括:进气处理设备,如空气过滤设备、热湿处理设备和空气净化设备等;送风机或排风机;风道系统,如风管、阀部件、送排风口、排气罩等;排气处理设备,如除尘器、有害气体净化设备、风帽等。

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