其它
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括( )。A、签订承包合同 B、自主选择分包单位 C、参与选择大宗资源的供应单位 D、主持项目管理机构工作 E、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
题目
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括( )。
A、签订承包合同
B、自主选择分包单位
C、参与选择大宗资源的供应单位
D、主持项目管理机构工作
E、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
B、自主选择分包单位
C、参与选择大宗资源的供应单位
D、主持项目管理机构工作
E、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
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相似问题和答案
第1题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326 －2006),项目经理权限包括( )。
A.自主选择分包单位
B.主持项目经理部工作
C.制订内部计酬办法
D.签订承包合同
E.参与选择物资供应单位
参考答案：BCE
第2题：
根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2017） ， 施工企业项目经理的权限是（ ） 。
A.向外筹集项目建设资金
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.主持编制项目管理实施规划
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.主持编制项目管理实施规划
答案：C
解析：
第3题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
正确答案：C
第4题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级 4，损失等级 3，则此种风险等级为（ ）级。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
答案：C
解析：
第5题：
根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50236--2006，下列不属于项目经理应享有的权限包括( )。
A: 参与项目招标、投标和合同签订
B: 主持项目经理部工作
C: 主持组建项目经理部
D: 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
B: 主持项目经理部工作
C: 主持组建项目经理部
D: 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
答案：C
解析：
除A、C、D选项外项目经理的权限还包括：①参与组建项目经理部；②制定内部计酬办法；③参与选择并使用具有相应资质的分包人；④参与选择物资供应单位；⑤在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑥法定代表人授予的其他权利。
第6题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。
A、 编制项目管理实施规划
B、 制定内部计酬办法
C、 参与工程竣工验收
D、 对资源进行动态管理
B、 制定内部计酬办法
C、 参与工程竣工验收
D、 对资源进行动态管理
答案：B
解析：
项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。@##
第7题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（ ）。
A、向外筹集项目建设资金
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作
答案：B,E
解析：
考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。
第8题：
《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)中增加了五位一体相关方的项目管理责任,其中的相关方不包括()。
A、政府
B、设计方
C、施工方
D、建设方
正确答案：A
第9题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括()。
A.签订承包合同
B.自主选择分包单位
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.主持项目管理机构工作
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
B.自主选择分包单位
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.主持项目管理机构工作
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
答案：C,D,E
解析：
2020/2019教材P56页
4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目管理机构;
3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
4.主持项目管理机构工作;
5.决定授权范围内的项目资源使用;
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
8.参与选择大宗资源的供应单位;
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
10.法定代表 人和组织授子的其他权利。
4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目管理机构;
3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
4.主持项目管理机构工作;
5.决定授权范围内的项目资源使用;
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
8.参与选择大宗资源的供应单位;
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
10.法定代表 人和组织授子的其他权利。
第10题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（ ）。
A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
答案：C
解析：
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件,其内容应符合组织制度要求和项目自身特点。