其它
施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。A、将合同事件的责任分解落实 B、明确成本目标和消耗标准 C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会 D、寻求对自己有利的合同解释 E、明确完不成任务的后果
题目
施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。
A、将合同事件的责任分解落实
B、明确成本目标和消耗标准
C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D、寻求对自己有利的合同解释
E、明确完不成任务的后果
B、明确成本目标和消耗标准
C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D、寻求对自己有利的合同解释
E、明确完不成任务的后果
参考答案和解析
答案：A,B,E
解析：
2018版教材P313
合同交底的目的和任务如下: (1)对合同的主要内容达成一致理解; (2) 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人； (3) 将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等； (4) 明确各项工作或各个工程的工期要求； (5) 明确成本目标和消耗标准； (6) 明确相关事件之间的逻辑关系； (7) 明确各个工程小组〈分包人〉之间的责任界限； (8) 明确完不成任务的影响和法律后果； (9) 明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的贺任和l义务。
合同交底的目的和任务如下: (1)对合同的主要内容达成一致理解; (2) 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人； (3) 将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等； (4) 明确各项工作或各个工程的工期要求； (5) 明确成本目标和消耗标准； (6) 明确相关事件之间的逻辑关系； (7) 明确各个工程小组〈分包人〉之间的责任界限； (8) 明确完不成任务的影响和法律后果； (9) 明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的贺任和l义务。
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相似问题和答案
第1题：
下列关于合同交底的说法，正确的有( )。
A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为
B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底
C.施工交底一般由监理机构组织
D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查
E.监理交底不属于合同交底
B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底
C.施工交底一般由监理机构组织
D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查
E.监理交底不属于合同交底
答案：A,D
解析：
第2题：
合同交底应该（ ）。
A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”
B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”
C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”
B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”
C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”
答案：A
解析：
2020教材P314 / 2019教材P310
合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
第3题：
施工合同交底是指( )。
A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
答案：C
第4题：
（）是合同实施前的必要的沟通活动，一定要给予足够的时间，否则交底不清，急于开工会影响施工秩序和工作效率。
- A、监理交底
- B、设计交底
- C、施工交底
- D、合同交底
正确答案:C
第5题：
合同交底的程序为逐级进行交底，下列表述错误的是()。
A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底
B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底
C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底
D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底
B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底
C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底
D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底
答案：D
解析：
合同交底制度的建立，有利于避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明确各自的责任。合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务。例如，合同签订人员和合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底，第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底。
第6题：
施工技术交底一般包括（ ）。
A.设计交底
B.合同交底
C.施工组织设计交底
D.分部、分项工程施工技术交底
E.材料交底
B.合同交底
C.施工组织设计交底
D.分部、分项工程施工技术交底
E.材料交底
答案：A,C,D
解析：
技术交底的分类：①设计交底，即设计图纸交底；②施工组织设计交底；③分部、分项工程施工技术交底。
第7题：
合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务，主要包括()。
A、编制合同交底方案
B、合同履行计划
C、事项答疑
D、意见反馈
E、合同完善
B、合同履行计划
C、事项答疑
D、意见反馈
E、合同完善
答案：A,C,D,E
解析：
合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务。通常而言，合同交底的程序包括：①编制合同交底方案；②事项答疑；③意见反馈及合同完善。
第8题：
合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在与 （）
A.确定每个工作包的合同权利、义务和责任
B.落实项目实施者的合同目标与合同责任
C.寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏
D.评估合同签订与执行情况，总结经验和教训
B.落实项目实施者的合同目标与合同责任
C.寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏
D.评估合同签订与执行情况，总结经验和教训
答案：B
解析：
合同交底的目的就是落实业主（含监理）和承包商的各项合同责任，因此合同交底的作用是十分重要的。具体包括：一是可以使得项目相关方全面把握合同，保证合同目标得到实现；二是规范项目部实施成员工作的需要；三是有利于加强工程合同的风险控制；四是可使所有工程项目参加者的工作协调一致形成合力；五是有利于工程合同工作实行规范化管理。
第9题：
施工技术交底一般包括（）。
- A、设计交底
- B、合同交底
- C、施工设计交底
- D、分部、分项工程施工技术交底
- E、材料交底
正确答案:A,C,D
第10题：
合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。
正确答案:正确