其它
下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是（）。A、通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息 B、通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息 C、通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息 D、通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息
题目
下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是（）。
A、通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息
B、通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息
C、通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息
D、通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息
B、通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息
C、通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息
D、通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息
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相似问题和答案
第1题：
下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，也是施工成本控制的主要依据
E.合同文件和成本计划是成本控制的目标，也是施工成本控制的主要依据
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，也是施工成本控制的主要依据
E.合同文件和成本计划是成本控制的目标，也是施工成本控制的主要依据
答案：A,C,D,E
解析：
第2题：
施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是()。
A、 工程承包合同
B、 施工成本计划
C、 进度报告
D、 施工组织设计
B、 施工成本计划
C、 进度报告
D、 施工组织设计
答案：C
解析：
施工成本控制的依据主要有：①工程承包合同；②施工成本计划；③进度报告；④工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。其中进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。可见，正确选项是C。
第3题：
下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是（）。
A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息
B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息
C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息
D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息
B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息
C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息
D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息
答案：C
解析：
2020新版教材P109页
进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
第4题：
下列关于施工成本控制的说法，不正确的是（ ）。
A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
答案：B
解析：
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。B答案错误
第5题：
下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。
A.分析是施工成本控制最具实质性的一步
B.纠偏是施工成本控制工作的核心
C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查
D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
B.纠偏是施工成本控制工作的核心
C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查
D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
答案：C
解析：
第6题：
（2014年真题，修）关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。
A.施工成本控制是企业全面成本管理的重要环节
B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至保证金返还的全过程
C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理
D.成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督
E.成本控制可分为事先控制，事中控制和事后控制
B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至保证金返还的全过程
C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理
D.成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督
E.成本控制可分为事先控制，事中控制和事后控制
答案：A,B,D,E
解析：
2020版教材P99
施工成本控制是企业全面成本管理的重要环节，A正确；
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。B正确。
通过动态监控并及时反馈。所以C说法错误。
成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督，D正确。
施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制） 和事后控制。E正确。
施工成本控制是企业全面成本管理的重要环节，A正确；
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。B正确。
通过动态监控并及时反馈。所以C说法错误。
成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督，D正确。
施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制） 和事后控制。E正确。
第7题：
关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。
A.施工成本分析是施工项目成本决策与计划的依据
B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
答案：C
解析：
第8题：
施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是（ ）。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.施工组织设计
B.施工成本计划
C.进度报告
D.施工组织设计
答案：C
解析：
2020版教材P109页
施工成本控制的依据主要有：①工程承包合同；②施工成本计划；③进度报告；④工程变更；⑤各种资源的市场信息。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。其中进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。因此，正确选项是C。
施工成本控制的依据主要有：①工程承包合同；②施工成本计划；③进度报告；④工程变更；⑤各种资源的市场信息。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。其中进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。因此，正确选项是C。
第9题：
关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。
A：成本分析的基础是成本考核
B：应该按照会计周期进行施工成本分析
C：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D：施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比
B：应该按照会计周期进行施工成本分析
C：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D：施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比
答案：C
解析：
第10题：
关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键
D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键
D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
答案：C
解析：
2020/2019教材P87
二、成本控制的程序要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
二、成本控制的程序要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。