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培育核心能力是咨询单位实现战略目标的途径，培育核心能力的手段包括()A:积累专有知识 B:引进更多员工 C:采用先进咨询工具和手段 D:加强市场开发，降低咨询报价 E:恪守执业道德规范

题目
培育核心能力是咨询单位实现战略目标的途径，培育核心能力的手段包括()

A:积累专有知识
B:引进更多员工
C:采用先进咨询工具和手段
D:加强市场开发，降低咨询报价
E:恪守执业道德规范
参考答案和解析
答案：A,C,E
解析：
建立和培育核心能力的手段包括：①识别核心能力；②加强研发创新，注重专有知识积累；⑧加强专家人才队伍建设；④追求高质量的咨询服务；⑤采用先进的工具和手段；⑥恪守执业道德规范，维护组织形象。
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第1题：

借鉴天药集团的成功经验，如何培育本单位的核心能力？


参考答案：

培育核心竞争力要有以下三种途径：
（1）内部开发：一般适合于先发型企业的多元化经营，如在我国的电子行业，海信以拥有强大的创新体系和开发能力而著称，其在多元化经营过程中大多以内部开发发展方式为主，微软公司一直引领着操作系统的方向，也是靠自己强的的研发技术。
（2）外部购买：企业通过外部购买的方式获取支持企业多元化发展的核心竞争力，其实质是将其他企业的核心竞争力内部化。具体方式有：购买技术和诀窍、并购拥有核心能力的企业。如1996年三菱银行因为兼并了东京银行，由上一年的世界500强的第75位一跃升至41位。1国内的两大制冷技术公司科龙和华宝的联合，大大增强了其无缺陷的制冷技术和市场营销的核心能力。
（3）联合开发，建立企业战略联盟：通过建立企业联盟，不仅可以实现企业间的资源共享，降低研发成本与风险，并且可以借助这种联盟，使企业能够通过认识、消化获得并利用其他企业所开发的技能和知识，加速自身核心能力的开发，从而比竞争对手更快的进入新行业。


第2题：

培育和发展企业核心能力的出发点是（ ）。

A．知识技能的学习与积累

B．技术体系的完善

C．克服价值观念的落后

D．信息体系的培育


正确答案：C

第3题：

培育和践行保险行业核心价值理念是保险文化建设的关键环节,对促进保险业持续健康发展具有十分重要的意义。以下哪项关于培育和践行保险行业核心价值理论重要意义描述不正确()。

A.培育和践行核心价值理念是转变发展方式，是提高行业社会地位的有效措施

B.培育和践行核心价值理念是转变发展方式，推动行业科学发展的内在要求

C.培育和践行核心价值理念是加强行业文化建设，凝聚行业力量的有效途径

D.培育和践行核心价值理念是提升行业形象，增强行业软实力的迫切需要


参考答案：A

第4题：

发展战略的关键是()。

A:确立咨询单位的自身实力，识别并培育能够达成目标的核型竞争力
B:确立咨询单位的业务定位和发展目标，获得最大的效益
C:确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力
D:确立咨询单位的自身实力，获得最大的效益

答案：C
解析：
发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

第5题：

建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括()。

A:追求高的经济收益
B:识别核心能力
C:加强研发创新，注重专有知识积累
D:采用先进的工具和手段
E:恪守执业道德规范，维护组织形象

答案：B,C,D,E
解析：

第6题：

中国邮政发展电子商务的定位是:依靠科技进步,整合内外资源,搭建系统平台,发挥网络优势,培育现代邮政业务,提升企业核心竞争能力,实现三大战略目标。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

在市场经济条件下，咨询单位之间竞争的内容和范围不断扩大，建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，具体包括()。

A:加强研发创新
B:加强专家人才队伍建设
C:增强团队凝聚力
D:恪守职业道德规范
E:加强企业间的合作

答案：A,B,D
解析：
建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，具体包括：①识别核心能力；②加强研发创新，注重专有知识的积累；③加强专家人才队伍建设；④追求高质量的咨询服务；⑤采用先进的工具和手段；⑥恪守执业道德规范，维护组织形象。

第8题：

建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括（ ）。

A．识别核心能力

B．追求多数量的咨询服务

C．采用先进的工具和手段

D．加强研发创新，注重专有知识和方法的积累

E．恪守执业道德规范，注重维护组织形象


正确答案：ACDE
本题正确答案除A、C、D、E选项外，还包括：加强专家人才队伍建设和核心专业人才的培养、追求高质量的咨询服务。

第9题：

工程咨询单位发展战略的关键主要包括()

A:确立咨询单位的业务定位
B:确立咨询单位的发展目标
C:识别并培育实现目标的核心竞争力
D:实现资源的最优配置
E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势

答案：A,B,C
解析：
工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

第10题：

工程咨询单位发展战略中培育核心竞争力战略不包括()

A:识别核心能力
B:追求高质量的咨询服务
C:加强专家人才队伍建设
D:确立市场目标

答案：D
解析：
建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括：①识别核心能力；②加强研发创新，注重专有知识积累；③加强专家人才队伍建设；④追求高质量的咨询服务；⑤采用先进的工具和手段；⑥恪守执业道德规范，维护组织形象。

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