其它
工程咨询单位制订发展战略应考虑的因素主要有()等。A:管理层次 B:业务定位 C:发展目标 D:财务管理体系 E:核心竞争力
题目
工程咨询单位制订发展战略应考虑的因素主要有()等。
A:管理层次
B:业务定位
C:发展目标
D:财务管理体系
E:核心竞争力
B:业务定位
C:发展目标
D:财务管理体系
E:核心竞争力
参考答案和解析
答案：B,C,E
解析：
工程咨询单位的发展战略是指为工程咨询单位制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。
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相似问题和答案
第1题：
下列关于工程咨询评估的说法中，错误的是()
A:工程咨询评估是工程咨询单位的重要业务类型之一
B:工程咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估
B:工程咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估
答案：B
解析：
工程咨询评估是指工程咨询单位接受委托，对其他单位编制的项目建议书、可行性研究报告、核准申请报告、资金申请报告等进行的评估论证，提出明确评估结论和建议。工程咨询评估是工程咨询单位的重要业务类型之一。
第2题：
在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险因素主要有()。
A:市场风险
B:财务风险
C:政治风险
D:信誉风险
E:法律风险
B:财务风险
C:政治风险
D:信誉风险
E:法律风险
答案：A,B,C,E
解析：
风险是指未来的不确定性对实现经营目标的影响。在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险因素主要有：①政治风险；②市场风险；③管理风险；④法律风险；⑤财务风险；⑥道德风险。
第3题：
机遇与挑战分析属于工程咨询单位发展战略中的()
A:发展战略选择
B:市场战略的评估和预测
C:确立发展目标
D:培育核心竞争力
B:市场战略的评估和预测
C:确立发展目标
D:培育核心竞争力
答案：B
解析：
市场战略的评估和预测包括：机遇与挑战分析、市场分析与预测。
第4题：
咨询工程师在为客户选择工程建造合同类型时，应考虑的因素包括()
A:工程项目规模
B:项目单位组织能力
C:工程项目复杂程度
D:咨询工程师偏好
E:项目单位偏好
B:项目单位组织能力
C:工程项目复杂程度
D:咨询工程师偏好
E:项目单位偏好
答案：A,B,C,E
解析：
工程项目周期中，施工建造阶段的工作量最大、花费时间最长、涉及面最复杂，应根据工程的特点、业主的组织能力和偏好，选择不同类型的合同方式。
第5题：
为工程建设管理提供咨询服务的工程咨询单位是()
A:综合性工程咨询单位
B:技术性工程咨询单位
C:管理性工程咨询单位
D:专业性工程咨询单位
B:技术性工程咨询单位
C:管理性工程咨询单位
D:专业性工程咨询单位
答案：C
解析：
我国工程咨询单位分为综合性工程咨询单位、专业性工程咨询单位、管理性工程咨询单位。管理性工程咨询单位，主要为工程建设管理提供咨询服务。
第6题：
工程咨询牵涉面广，需要考虑各种因素，协调和处理方方面面的关系，这说明工程咨询服务具有()的特点。
A:咨询范围的广泛性
B:咨询知识的密集性
C:咨询因素的复杂性
D:咨询视野的前瞻性
B:咨询知识的密集性
C:咨询因素的复杂性
D:咨询视野的前瞻性
答案：C
解析：
工程咨询的特点有：咨询范围的广泛性、咨询任务的唯一性、咨询知识的密集性、咨询因素的复杂性、咨询视野的前瞻性、咨询产品的非物质性、咨询成果检验的客观性。其中，咨询因素的复杂性是指工程咨询牵涉面广，需要考虑各种因素，协调和处理方方面面的关系。
第7题：
工程咨询单位发展战略的关键主要包括()
A:确立咨询单位的业务定位
B:确立咨询单位的发展目标
C:识别并培育实现目标的核心竞争力
D:实现资源的最优配置
E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势
B:确立咨询单位的发展目标
C:识别并培育实现目标的核心竞争力
D:实现资源的最优配置
E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势
答案：A,B,C
解析：
工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。
第8题：
制定工程咨询单位发展战略的关键是()
A:确定咨询单位的组织机构
B:确定咨询单位的业务定位
C:确定咨询单位的发展目标
D:识别并确定咨询单位业务流程
E:制定咨询工作流程
B:确定咨询单位的业务定位
C:确定咨询单位的发展目标
D:识别并确定咨询单位业务流程
E:制定咨询工作流程
答案：B,C
解析：
工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。
第9题：
工程咨询单位发展战略，是指制订关系其长远发展和()的行动方案。
A:战略性
B:目的性
C:先进性
D:全局性
B:目的性
C:先进性
D:全局性
答案：D
解析：
本题考核的是工程咨询单位发展战略。工程咨询单位发展战略，是指制订关系其长远发展和全局性的行动方案。
第10题：
下列关于工程项目咨询评估的说法中，错误的是()。[2010年真题]
A:工程项目咨询评估是工程咨询单位的重要业务之一
B:工程项目咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估
B:工程项目咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估
答案：B
解析：
B项，工程项目咨询评估是指工程咨询单位接受委托，对其他单位编制的项目建议书、可行性研究报告、核准申请报告、资金申请报告等进行的评估论证，提出明确评估结论和建议。