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已知某建筑构件企业的年固定费用为100万元,单位产品的变动费用为200元,每件售价为300元,设计生产能力为15000件。试求: (1)该企业盈亏平衡点的产量为多少? (2)当年利润为135000元时,产量为多少? (3)最大盈利能力时候的利润为多少? (4)当产量达到设计生产能力时,假设固定费用和变动费用不变,问最低售价应为多少?

题目
已知某建筑构件企业的年固定费用为100万元,单位产品的变动费用为200元,每件售价为300元,设计生产能力为15000件。试求: (1)该企业盈亏平衡点的产量为多少? (2)当年利润为135000元时,产量为多少? (3)最大盈利能力时候的利润为多少? (4)当产量达到设计生产能力时,假设固定费用和变动费用不变,问最低售价应为多少?
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第1题:









某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品售价预计60元,营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额40元。


问题


1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。


2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?


3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?


4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%销售时,若欲获年利润60万元,年产量应为多少?


5.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。




答案:
解析:


1.项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:



 



 



产是盈亏平衡点=35.37万件,

单价盈亏平衡点 =48.72万件

2.在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为:



最大可能盈利额R=正常年份总收益额-正常年份总成本。



R=设计能力×单价(1-营业税及附加税率)-(固定成本+设计能力×单位可变成本)



=[100×60×(1-6%)-(580+100×40)]万元=1060万元。



3.在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:







=42.68万件。



4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%时,还要维持每年60万元利润额的年产量应为:





=59.48万件。



5.根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。



(1)本项目产量盈亏平衡点35.37万件,而项目的设计生产能力为100万件,远大于盈亏平衡产量,可见,项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力35.37%,所以,该项目盈利能力和抗风险能力较强。



(2)本项目单价盈亏平衡点48.72元/件,而项目预测单价为60元/件,高于盈亏平衡的单价。在市场销售不良情况下,为了促销,产品价格降低在18.8%以内,仍可保本。



(3)在不利的情况下,单位产品价格即使压低10%,只要年产量和年销售量达到设计能力的59.48%,每年仍能盈利60万元。所以,该项目获利的机会大。



综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强。


第2题:

某新建项目正常年份的设计生产能力为100 万件,年固定成本为580 万元,每件产品销售价预计60 元,销售税金及附加的税率为6%,单位产品的可变成本估算额为40 元。[不计增值税]
问题:
1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?
3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120 万元的年产量应为多少?
4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60 元降低10%销售时,若欲每年获年利润60 万元的年产量应为多少?
5.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。


答案:
解析:
问题1:
项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:
产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1―销售税金及附加税率)]―单位产品可变成本}=580/[60(1-6%)-40]=35.37 万件
单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计生产能力*可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72 元
问题2:
在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为:
最大可能盈利额R=正常年份总收益―正常年份总成本R=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)=100×60(1-6%)-(580 十100×40)=1060 万元
问题3:
在市场销售不良情况下,每年欲获120 万元利润的最低年产量为:产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)]-单位产品成本=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68 万吨
产量=(利润十固定成本)/[单价―销售税金及附加]-单位产品成本=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48 万吨
问题5:
根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。
1.本项目产量盈亏平衡点35.37 万吨,而项目的设计生产能力为100 万吨,远大于盈亏平衡点产量,可见,项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强。
2.本项目单价盈亏平衡点49.40 元/吨,而项目的预测单价为60 元/吨,高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良,为了促销,产品价格降低在17.67%以内,仍可保本o
3.在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60 万元。所以,该项目获利的机会较大。
综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强

第3题:

某项目设计年产量为30万吨,已知每吨销售价格为1000元,每吨产品的税金为100元,单位产品的变动成本为400元,年总固定成本为5000万元。 求盈亏平衡时的产量与生产能力利用率。


参考答案:盈亏平衡时的产量为: 50000000÷(1000-100-400)=10(万吨) 盈亏平衡时的生产能力利用率为: 10÷30=33.33%

第4题:

已知某企业年固定成本额为20万元,单位产品变动成本为10元,产量销售价格为20元,简述企业的盈亏平衡点。若企业要盈利40万元,企业产品的产量应达到多少?


正确答案: (1)盈亏平衡点产销量=200000/(20-10)=20000(台)
(2)盈利10万元的产销量=(200000+400000)/(20-10)=60000(台)

第5题:

已知某汽车配件厂投资的固定成本总额为50万元,生产每个汽车配件的单位变动成本是10元,产品销售价格为20元。 (1)企业盈亏平衡点的产量水平是多少? (2)企业要获利100万元,产品产量应达到多少? (3)如果该企业实际产量是10万件,求其经营安全率,并判断企业的经营安全状况。


正确答案: (1)盈亏平衡点产销量=固定成本÷(产品-单位可变成本)=500000÷(20-10)=50000件
(2)根据目标利润=产量×单价-固定成本-产量×单位可就成本可得出:
盈利100万元的产销量=(500000+1000000)÷(20-10)=
150000件
(3)经营安全率=(实际年产销量-盈亏平衡点产量)÷实际年产销量×100%
=(100000-50000)÷100000×100%
=50%
根据安全率与经营安全关系情况,>30%为安全,所以此企业经营状况安全。

第6题:

某厂建设项目设计生产能力30000件,生产单一的某种产品,预计单位产品的变动成本为60元,单位产品售价为150元,年固定成本为120万元,每件产品的税金为9元。
除了产量盈亏平衡点和生产负荷率,根据已知条件,还可以计算该项目(  )的盈亏平衡点。

A.投资额
B.单位产品变动价格
C.单位产品销售价格
D.利润

答案:B,C
解析:
此题考查盈亏平衡点。除了计算产量的盈亏平衡点和生产负荷率,还可以计算出单位产品销售价格的盈亏平衡点、单位产品变动价格的盈亏平衡点和固定成本的盈亏平衡点。

第7题:

某新建项目正常年份的设计生产能力为100 万件,年固定成本为580 万元,每件产品销售价预计60 元,销售税金及附加的税率为6%,单位产品的可变成本估算额为40 元。[不计增值税]
问题:
1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?
3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120 万元的年产量应为多少?
4.在市场销售不良情况下,为了促销,(环球网校咨询工程师频道为您整理)产品的市场价格由60 元降低10%销售时,若欲每年获年利润60 万元的年产量应为多少?
5.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。


答案:
解析:
问题1:
项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:
产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1―销售税金及附加税率)]―单位产品可变成本}=580/[60(1-6%)-40]=35.37 万件
单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计生产能力*可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72 元
问题2:
在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为:
最大可能盈利额R=正常年份总收益―正常年份总成本R=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)=100×60(1-6%)-(580 十100×40)=1060 万元
问题3:
在市场销售不良情况下,每年欲获120 万元利润的最低年产量为:产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)]-单位产品成本=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68 万吨
产量=(利润十固定成本)/[单价―销售税金及附加]-单位产品成本=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48 万吨
问题5:
根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。
1.本项目产量盈亏平衡点35.37 万吨,(环球网校咨询工程师频道为您整理)而项目的设计生产能力为100 万吨,远大于盈亏平衡点产量,可见,项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强。
2.本项目单价盈亏平衡点49.40 元/吨,而项目的预测单价为60 元/吨,高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良,为了促销,产品价格降低在17.67%以内,仍可保本o
3.在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60 万元。所以,该项目获利的机会较大。
综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强

第8题:

某新建项目,设计生产能力为年产量为4200台,预计销售价格为6000/台,总固定成本费用为630万元,单位产品可变成本费用为3000(未考虑营业税金及附加),求盈亏平衡点的产量?


参考答案:解:盈亏平衡点产量=6300000/(6000-3000)=2100(台)

第9题:

某企业生产一产品的固定费用为100万元,单位产品的变动费用为3万元,售价为5万元。试计算该企业利润率为20%时的销售额?(提示:利润率=利润÷销售额)


正确答案: 设利润为20%时的销售额为So
边际贡献率为(5-3)÷5=40%
由M=Pz+F,
40%So=20%So+100
So=500(万元)

第10题:

某设计方案年设计生产能力为12万吨,固定成本为15000万元,每吨产品销售为6750元,单位产品可变成本为2500元,每吨产品销售税金及附加为1650元。试求盈亏平衡点的产销量为多少?盈亏平衡生产能力利用率为多大?项目正常生产年份的最大盈利是多少?企业欲获年利润10000万元的产销量应为多少?并从盈亏平衡分析角度分析项目的可行性。


正确答案: (1)盈亏平衡点的产销量为=15000÷(6750-2500-1650)=5.77万吨
(2)盈亏平衡生产能力利用率=(5.77÷12)×100%=48.08%
(3)最大盈利=12×(6750-1650)-(15000+12×2500)=16200万元
(4)10000万元的产销量为=(15000+10000)÷(6750-1650-2500﹚=9.62(万吨)
(5)从盈亏平衡分析角度分析项目的可行性:
由上述计算结果可知,本项目产量盈亏平衡点5.77万吨,而项目设计能力为12万吨,远大于盈亏平衡点产量,该项目产量盈亏平衡点仅为设计生产能力的48.08%即可达到盈亏平衡,低于75%的标准。所以从盈亏平衡分析角度看,项目是可行的。

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