其它
要做好员工的激励工作,必须了解员工的需求构成,并掌握员工行为塑造和行为持续的方式方法。（）
题目
要做好员工的激励工作,必须了解员工的需求构成,并掌握员工行为塑造和行为持续的方式方法。（）
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相似问题和答案
第1题：
斯金纳的强化理论是行为塑造型激励理论的代表,强化理论是注重员工行为改造的典型代表,它认为()是激励过程的核心,个体某种行为的形成,要通过强化才能形成。
参考答案：强化塑造行为
第2题：
下列关于培训和开发的说法中，正确的是( )。
A.培训针对的是员工，开发针对的是管理者
B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为，开发则强调知识、技能和行为的应用
C.培训重在培养员工的知识和技能，而开发则重在塑造员工的工作态度
D.培训的目的在于使员工适应当前的工作，而开发则更为关注员工的未来工作需要
参考答案：D
第3题：
新东方在人才激励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升,每位进入新东方的员工都将进行为期三个月的入职培训,并且通过各种渠道充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,并创造机会鼓励员工晋升、此激励方式属于()
A、职位消费激励
B、个体成长和职业生涯激励
C、参与激励
D、授权激励
参考答案：B
第4题：
要激励员工的行为，首先必须从员工的需要出发。
正确答案:正确
第5题：
对录用人员进行职前培训的目的在于()。
A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:向新员工介绍企业的一般情况
E:熟悉、掌握工作流程、技能
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:向新员工介绍企业的一般情况
E:熟悉、掌握工作流程、技能
答案：A,B,C,D
解析：
一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。
第6题：
员工行为动态排查中，要重点掌握员工的行为包括：（ ）
A.经商
B.赌博
C.超前消费
D.无故不到岗
正确答案：ABD
第7题：
对录用人员进行岗前培训的目的在于()。
A:通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:了解组织文化、政策及规章制度
E:熟悉、掌握工作流程、技能
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:了解组织文化、政策及规章制度
E:熟悉、掌握工作流程、技能
答案：A,B,C
解析：
岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。
第8题：
员工行为动态排查中,要重点掌握的员工行为包括()
A、经商
B、赌博
C、超前消费
D、无故不到岗
参考答案：ABD
第9题：
指导员工确认职业锚和职业发展通道包括（ ）。
A.通过员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果，掌握有关信息
B.组织职业岗位的梳理和广泛的工作分享研究，确定职业需求
C.员工个人目标与组织需求相匹配
D.为每个员工设置职业通道，并制订实施计划
E.实施计划方案
A.通过员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果，掌握有关信息
B.组织职业岗位的梳理和广泛的工作分享研究，确定职业需求
C.员工个人目标与组织需求相匹配
D.为每个员工设置职业通道，并制订实施计划
E.实施计划方案
答案：A,B,C,D,E
解析：
第10题：
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）
- A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上
- B、管理者首先要注意满足员工的保健因素
- C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求
- D、管理者要注意正确地发放工资和奖金
- E、管理者要要注意正确运用表扬激励
正确答案:A,B,D,E