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2011年上半年(5月份)信息系统项目管理师上午和下午案例分析试题和标准答案
【题目描述】
● （1）是企业信息系统的重要目标。
（1）
A. 技术提升
B. 数据标准化
C. 企业需求分析
D. 信息共享和业务协同
正确答案：D
数据标准化 是信息化的一部分 是信息系统基础而不是目标
企业需求分析 是信息系统一个早期阶段
企业信息系统有助于 技术提升
【题目描述】
参考答案分析】：
【题目描述】
57：正确答案：B
58：正确答案：A
试题二论“如何做好项目团队管理”
一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。
2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
(1)项目团队管理的输入；
(2)项目团队管理的工具和技巧；
(3)项目团队管理的输出。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
论文试题二写作要点
1、项目团队管理的输入：项目人员分配、角色和职责、项目的组织结构图、人员配备管理计划、绩效报告、团队绩效评估、组织过程资产。在写论文时，需要对每一个输入进行简单的介绍（含义、作用）。
2、管理团队的工具和技术：观察和对话、项目绩效评估、冲突管理、问题日志。有关这些工具与技术，需要详细介绍，特别是冲突管理需要重点讨论。
3、管理项目团队的输出：人员配备管理计划（更新）、变更请求、组织过程资产（更新）。在写论文时，需要对每一个输出进行简单的介绍（管理项目团队过程是如何产生这些输出的，或者对哪些事项进行了更新）。
4、结合项目，谈谈你是如何进行项目团队管理的，有哪些心得体会。在写论文时，这一部分需要详细展开。
信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。()
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【题目描述】
● 为适应企业虚拟办公的趋势，在信息系统开发中，需要重点考虑的是信息系统的（24） 。
（24）
A. 层次结构
B. 功能结构
C. 软件结构
D. 硬件结构
2011年五月信息系统项目管理师论文主要会考哪些
补充：我就是在那里买书的，店主对我的考试给了很大的帮助，也赠送了我很多资料，包括视频等等绝密资料，真的很感谢他！
希望对你有帮助
近3次的考试试题分别为：需求、成本、资源、进度、范围、可行性研究等。
此外，项目的风险管理、配置管理、质量管理也是项目管理的重要内容之一。
一般会提供2-3个题目和主题选择，需要全面了解下项目管理知识体系，然后结合自己的项目实践去写相应熟悉领域的论文。
2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》，该标准规定了项目管理师的级别是(5)。
A．初级项目管理员、中级项目管理员、高级项目管理员
B．项目管理员、项目管理师、高级项目管理师
C．项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师
D．项目管理员、助理项目管理师、高级项目管理师
解析：2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》，该标准规定了项目管理师的四个级别：项目管理员(国家职业资格四级)、助理项自管理师(国家职业资格三级)、项目管理师(国家职业资格二级)、高级项目管理师(国家职业资格一级)。
【题目描述】
【题目描述】
● 根据《软件工程产品质量》 （GB/T 16260.1-2006）定义的质量模型，（13）不属于易用性的质量特性。 （13）A. 易分析性 B. 易理解性 C. 易学性 D. 易操作性