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二级建造师考试建设工程施工管理模拟卷（一）1关于建设工程项目管理的表述，不正确的是( )。 A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期答案解析：D选项中的说法错误，正确说法是：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是( )。 A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织答案解析：本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方的管理任务：(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。(2)控制施工的成本。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。3设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是( )。 A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段答案解析：本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。4关于工作任务分工的说法，错误的是( )。 A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化答案解析：组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。故本题答案为A。5通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是( )。 A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图答案解析：本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。6建设工程项目作为系统，具有的特性是( )。 A.一次性B.重复性C.相关性D.不确定性答案解析：建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如:(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长。(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。7在( )之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 A.编制管理职能分工表B.编制项目管理任务分工表C.绘制组织结构图D.绘制工作流程图答案解析：本题考查的是工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。8针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制( )。 A.分部(分项)工程施工组织设计B.单位工程施工组织设计C.施工规划分部D.施工组织总设计答案解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部(分项)工程施工组织设计也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。针对某新建工厂的特大构件的吊装就是安装工程中的一个分部分项。9单位工程施工组织设计的主要内容一般不包括( )。 A.施工方法和施工机械的选择B.工程概况及施工特点分析C.各项资源需求量计划D.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施答案解析：本题考核的是单位工程施工组织设计的主要内容。单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方案的选择；(3)单位工程施工准备工作计划；(4)单位工程施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)单位工程施工总平面图设计；(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(8)主要技术经济指标。施工方法和施工机械的选择属于分部(分项)工程施工组织设计的主要内容，因此，正确答案选A。10在项目目标动态控制中，采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于纠偏措施中的( )。 A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施答案解析：技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。11在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。 A.工程款支付额B.实际施工成本C.工程合同价D.施工图预算答案解析：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。12在我国关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是( )。 A.项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理答案解析：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，A选项错误；项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，B选项错误；建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，C选项正确；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，D选项错误。13项目管理目标责任书应在( )之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 A.项目实施B.项目完工C.项目批准D.项目验收答案解析：项目管理目标责任书、应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。14项目风险管理过程包括项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控。其正确的管理流程是( )。 A.B.C.D.答案解析：项目风险管理应包括下列程序:1.风险识别;2.风险评估;3.风险应对;4.风险监控。15下列选项中，不属于监理实施细则编制依据的是( )。 A.施工合同文件B.工程设计文件C.施工组织设计D.监理规划答案解析：监理实施细则编制依据:(1)监理规划;(2)相关标准、工程设计文件;(3)施工组织设计、专项施工方案。16在建设工程质量管理条例(国务院令第279号，2000年)的有关规定中，监理人员不包括( )、。 A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员答案解析：本题考查的是建设工程质量管理条例(国务院令第279号，2000年)中的有关规定。此规定中不涉及监理监督员，故选项C错误。17某施工项目夜间施工增加费，按造价形成划分属于( )。 A.不可预见费B.措施项目费C.营业外支出D.管理费答案解析：本题考查的是措施项目费。夜间施工增加费属于措施项目费。18在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。 A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多答案解析：本题考核的是统计分析法的特点。统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术

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