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2022年电大《企业战略管理》考试资料（新整理）【备考篇】
此题为判断题(对，错)。
寿险公司的能力由多方面构成，其中，作为公司持续发展的基础，能够使公司拥有独特的竞争优势，在创造价值方面领先对手、并不易被模仿，难以被替代性产品替代的能力是指( )。
A.竞争能力
B.获利能力
C.核心能力
D.成长能力
解析：核心能力是指公司拥有的独特的竞争优势能力，是公司持续发展的基础。核心能力可以使公司在创造价值方面领先对手，并不易被模仿，难以被替代性产品替代。故C为正确答案。
A、不可模仿的
B、稀缺的
C、难以替代的
D、有价值的
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及()
A. 重复性
B. 创新性
C. 异质性
D. 相关性
此题为判断题(对，错)。
2022年电大企业战略管理考试资料单选46、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。B产品差异化战略 21.2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（A）A.提高进入壁垒 A 46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是( A )A资产负债率18.A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（B）B市场发展战略B 40、波士顿矩阵特别适用于（D）D多元化公司10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成#能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（ C ）C扩展性30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的( C ) C防御战略7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D）因素。D政治法律环境13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A北京百盛购物中心37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。A重点集中战略45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B）。B低成本集中化C、7产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成(B )战略。B产品开发4.产品市场战略中产品开发战略是现有市场与（新产品）的组合战略.5.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（产品项目）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。D普通股53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。A债券13 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。B独特性6.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（下降）的产业。21长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是(A)A债券D、7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。9.多元化战略是由新产品领域与（新市场）组合而成的一种企业成长战略。22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(D ) D交叉回避9、当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（ C ）。C: 多元化经营 11. 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D）D.面包63、对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时该考虑的问题有（C）C、确定采取降价策略还是个性化策略17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。B规模经济28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。C多元化战略62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。C、社会文化因素13对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（ D ）D.成长性指标F10.反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。23、反映企业短期偿债能力的的指标是( D ) D流动比率31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( D ) D利息保障系数49、反映企业生产性的指标是( B ) B人均净利润11.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（前向一体化）。12.分散化经营单位最适应的经营战略是（集中化战略）。5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（） A、发展建筑玻璃产品G15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为( B )B联合统一32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（ B ）B 多元化战略33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（ B ）B后向一体化22、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）。 A企业生存目的H13.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（SWOT分析）法两种。19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是(SWOT分析)5、宏观环境分析常用的模型是（ B ）。B: PEST模型 27、海尔公司的企业使命可能是（C）。C、创中国的世界名牌J3进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(稳定的高利润 )。16.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响（高利润高风险）。18.进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应程度）。44、进入威胁的大小取决于(现有企业的反应程度) 14.集中化战略一般有两种变化，一种是低成本集中化，另一种是（差异的集中化）。1.尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部分以美国著名战略学家（安索夫）产品市场战略#展开的。19.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（波特）。20.经验认为：速动比率较为合适的比例是（1：1）。21.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（大规模定制）。22.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（问号类）。2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的(竞争者对自己的行动的讨论和解释 )16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。A政治法律因素19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）C经营资源价值活动竞争优势39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。B主动的收缩战略41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D）D以上都不行14。价值链理论所依据的基本逻辑关系、是（ C ）C经营资源价值活动竞争优势K24.科学管理创始人（泰勒）强调，要通过计划工作，挑选、培训和组织工人，以便增加产量。4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。C、信息记录30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。A市场开发战略35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B）。B水平多元化L25.利润分配是利用价值形成对（社会剩余产品）进行分配。40、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于( B ) B水平多元化M51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。C品牌延伸26.某牙膏厂在生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水平多元化）。34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于( C ) C企业使命21、美国电话
B:企业获取并运用资产的能力
C:企业通过文化建设和制度安排创造高昂士气的能力
D:企业获取并充分运用设备、技术、知识的能力
E:使企业资产呈现良好的结构的能力
B.联盟战略
C.授权战略
D.多角化战略
B.企业生产产品对国计民生的影响程度
C.产品销售能力
D.企业原材料供应能力
E.企业销售能力
B.所有的资源具有完全的流动性
C.市场上存在许多生产者，且其对自己经营的产品的价格有一定的控制力
D.企业生产和销售的产品没有合适的替代品
B: 该企业生产和销售的产品没有任何相近的替代品
C: 存在许多卖者，每个企业都认为自己行为的影响很小
D: 其他任何企业进入该行业都极为困难或不可能
市场上只有唯一的一个企业生产利销售产品；②该企业生产和销售的产品没有任何相近的替代；③其他任何企业进入该行业都极为困难或不可能能。C项属于垄断竞争市场的特征。