A.变化快要求企业只需要制定短期计划
B.计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大
C.尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制定计划
D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
A、变化快要求企业只需要制定短期计划
B、计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划必要性不大
C、尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制订计划
D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划
以下关于企业战略计划和长期计划的描述中,错误的是__________ 。 A.企业战略计划是根据外推法得来的,而长期计划要进行环境变化的前景分析 B.战略计划可应付环境的突变,而长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境 C.长期计划一般认为未来的效益应该会比过去的效益好,从而向中低层管理者压扫标 D.战略计划要将战略目标分解为几个阶段去实现,每个阶段都有自己的阶段分目标
判断:管理伦理要求企业管理者在追求企业自身利益的同时必须考虑社会效益。企业在经营过程中应该承担社会责任,尊重消费者的权益。( )
A.对
B.错
中国考研专业课第一品牌 1 / 2 北京 师范 大学 行政管理 ( 马克思 主义 学院 ) 考研 真题 及其 答案 解析 管理学 历年真题 2006 年 一、简答题: 1、简述并画出几种常 见的组织结构图 (知识再现,详见课本 409 注意在答题时要简述图文结合,详略得当。 2、“计划赶不上变化,所以不用计划”你同意吗,说明理由(详见课本 569 页) 先回答同意不同意 再说明理由:计划的重要意义 变化指的是环境 应该怎样:做计划,做短期和长期计划,和环境相适应随时调整计划。系统管理原理 、控制的必要和基本原理 3、企业是否应该承担社会责任 答案是的 社会责任可以结合企业的伦理来答,参见课本 181 页 4、简述企业中的非正式组织含义及特点 知识再现题,参见课本 458 459 页 5、简述巴纳德的管理思想 代表作: 管理学历史上的经典之作 经理人员的职能 (of 被誉为 “现代管理理论之父 ”。 主要观点: 巴纳德组织的三要素:目标、沟通、协作。 巴纳德将组织定义为 “把两个以上的人的各种活动和力量有意识地加以协调的体系 ”。这个定义,在后来成为关于组织最有名也最有影响的定义。巴纳德的社会系统理论,其核心是组织平衡论。他认为,组织就是一个有意识地对 人的活动或力量进行协调的体系。一个组织的成立需要具有三个条件: 能够互相进行信息交流的人们; 这些人们愿意做出贡献; 实现一个共同目的。这意味着构成一个组织有三大要素,即协作意愿、共同目的和信息交流。而组织的平衡,则是组织得以维持和发展的基本要求。 贡献: 巴纳德的贡献,主要是理论上的贡献,尤其是组织理论上的创新。巴纳德的组织理论,在逻辑上构成了他研究管理行为的新起点,使他对经理人员的职能,尤其是管 中国考研专业课第一品牌 2 / 2 理中的伦理问题和责任问题,展开了与前不同的探讨,对组织行为和决策理论,也有了更新的视角。他的思想,开启了现代管理学 的哲学思辨之门。在当时和以后,都产生了意义深远的影响。 许多管理学家受惠于巴纳德。例如,决策理论的集大成者西蒙,对巴纳德理论的动态部分全面展开,从而在组织行为研究上取得了重大突破。 二、论述题 1、试述现代管理思想发展的趋势 详见课本 107,中国现代管理思想发展的新趋势 5 个大的方面。 2、论述激励理论并说明在现代组织中的运用。 激励理论 运用要结合所学,参照课本 526的激励实务
计划和决策、组织和指挥、控制和协调、教育和激励是()
社会系统学派代表人物巴纳德的代表作是()
企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。
下列对物业管理企业员工薪酬计划的表述有误的是()。