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注册会计师 2011年战略真题卷
A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费
B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
C、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
A、环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿，缺乏发展后劲，甚至停业
B、产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损甚至破产
C、企业与员工发生劳动纠纷，可能导致企业被起诉、被索赔
D、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
企业合同管理至少应当关注下列风险()。
A.合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害
B.合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象
C.合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损
D.以上全部都是
B.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产
C.环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业
D.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉
（1）安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。
（2）产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。
（3）环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。
（4）促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。
缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉属于企业文化建设需关注的主要风险。
B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
C.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力
客观题客观题一、单选题：（共 16 题，每题 1 分，共 16 分)一、单选题：（共 16 题，每题 1 分，共 16 分)1.【3611110001】【2011】商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理2.【3611110002】【2011】甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项中，属于采购业务需关注的主要风险点的是（）。A.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业面临巨额赔偿、形象受损，甚至破产 B.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费 C.未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达到要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害 D.合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象3.【3620310226】【2011】【根据最新大纲内容改编】甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（）。A.渗透定价法 B.转移定价法 C.满意定价策略 D.撇脂定价法4.【3611110003】【2011】【根据最新大纲内容改编】下列不属于我国企业内部控制基本规范关于控制活动要素的要求的是（）。A.授权审批控制 B.会计系统控制 C.财产保护控制 D.建立反舞弊机制5.【3611110004】【2011】甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（）。A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师6.【3611110005】【2011】【根据最新大纲内容改编】根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。A.明星产品和现金牛产品 B.明星产品和问题产品 C.瘦狗产品和问题产品 D.现金牛产品和问题产品7.【3611110006】【2011】甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产8.【3611110007】【2011】【根据最新大纲内容改编】中国新能源汽车产销量已连续三年居世界首位。但蓬勃的发展势头中，也有暗礁潜藏。目前我国新能源汽车与传统燃油车相比没有明显的竞争优势，与国际上先进的新能源汽车相比也仍然有较大差距。基于以上分析，作为国内新能源汽车头部企业的B公司面临的风险是（）。A.战略风险 B.市场风险 C.政治风险 D.财务风险9.【3611110008】【2011】甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）。A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权 B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权 C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权 D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权10.【3611110009】【2011】下列各项表述中可以作为企业使命的是（）。A.加强开发项目的质量管理 B.5年内在市区建成2个地标性建筑 C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素11.【3611110010】【2011】甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略12.【3611110011】【2011】甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革体现了公司战略的现代概念的（）。A.应变性 B.竞争性 C.风险性 D.计划性13.【3611110012】【2011】下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是（）。A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费 B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保 C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售 D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐14.【3611110013】【2011】甲公司是一家稀有矿产开发企业，正考虑在乙国进行开采。乙国政府曾迅速取得对外国资产的控制权并开征税赋，从而确保了政府能获取所有的收益。下列各项甲公司应对风险的措施中，属于风险转移的是（）。A.邀请乙国政府成为投资企业的共有人 B.邀请当地矿业开采者参与和投资 C.全球融资满足当地对资金的需求 D.为资产投保15.【3611110014】【2011】【根据最新大纲内容改编】甲公司是一家手机制造商，2014年，甲公司决定通过乙公司互联网平台技术搭建以手机业务为中心的信息分享平台。在数字化战略转型中平台面临数据暴增的问题，需要借助云系统来管理，但是这种系统的安全性存在一定隐患。另外，由于平台技术是乙公司提供的，使用成本较高，且在某些方面无法满足平台内各企业的个性化需求。下列关于甲公司在数字化战略转型中面临的困难不包括（）。A.数据孤岛问题 B.网络安全问题 C.数据容量问题 D.核心数字技术问题16.【3611110015】【2011】在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额，这种情形标志着该产品已进入生命周期的（）。A.导入期阶段 B.成长期阶段 C.成熟期阶段 D.衰退期阶段二、多选题：（共 16 题，每题 1.5 分，共 24 分)二、多选题：（共 16 题，每题 1.5 分，共 24 分)1.【3611110016】【2011】某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括（）。A.人口细分 B.地理细分 C.行为细分 D.心理细分2.【3611110017】【2011】【根据最新大纲内容改编】企业集团多元化经营的优点有（）。A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.为企业提供规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资3.【3611110018】【2011】甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源中无形资源的有（）。A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.协调、配置各种资源的技能 D.高管的管理能力4.【3611110019】【2011】甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，与不相容职务分离控制属于同一类控制要素的措施有（）。A.授权审批控制 B.会计系统控制 C.财产保护控制 D.预算控制5.【3611110020】【2011】【根据最新大纲内容改编】某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（）。A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品 B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品 C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品 D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品6.【3611110021】【2011】甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有（）。A.利率风险 B.流动性风险 C.商品价格风险 D.股票价格风险7.【3611110022】【2011】【根据最新大纲内容改编】下列各项中，属于多货源策略的特点的有（）。A.难以获得规模经济 B.有利于对供应商压价 C.能够使用外部专家和外部技术 D.难以有效保证质量8.【3611110023】【2011】甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的动机有（）。A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 B.获得协同效应 C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力 D.降低协调成本9.【3611110024】【2011】某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括（）。A.行业内出现企业兼并的机会较多 B.市场、上饮用水品牌的数量逐渐减少 C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位 D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分10.【3611110025】【2011】【根据最新大纲内容改编】下列关于风险应对策略的说法中，错误的有（）。A.风险补偿形式包括财务补偿、人力补偿和物资补偿等 B.风险对冲可适用于单一风险和组合风险 C.风险转换通常会降低企业的总风险 D.禁止员工访问竞争对手的网站属于风险规避11.【3611110026】【2011】下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有（）。A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现 B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配 D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则12.【3620310437】【2011】【根据最新大纲内容改编】甲公司主营产品为烟气净化与灰渣处理系统设备，主要用于钢铁冶金和垃圾焚烧发电领域的废气、固废的环境污染防治。下列选项中，属于甲公司总体战略决策范畴的有
B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买
C.财务人员可能由于疏忽发生错误的外汇套期操作指令
D.该套设备资产专用性程度较高，供应商议价能力较强且价格处于不断上升中
下列属于销售业务需要关注的风险的是（）。
- A、销售政策和策略不当，市场预测不准确，可能导致销售不畅
- B、客户信用管理不到位，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈
- C、产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损
- D、销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
正确答案:A,B,D
属于采购业务的经营风险的有（）。
- A、市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费
- B、供应商选择不当，采购方式不合理，可能导致质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
- C、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
- D、会计核算错记物资采购成本和应付账款，造成核算和反映不真实、不完整、不规范
- E、采购业务违反国家有关规定而受到行政处罚或法律制裁
正确答案:A,B,C
企业合同管理至少应当关注下列风险（）。
- A、未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害
- B、合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损
- C、合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象
- D、企业未能加强与职工签订的劳动合同管理
正确答案:A,B,C
签订担保合同这一程序中的的主要风险包括（）
- A、未经授权对外订立担保合同
- B、担保合同内容存在重大疏漏和欺诈
- C、可能导致企业诉讼失败、权利追索被动
- D、经济利益和形象信誉受损
正确答案:A,B,C,D