起重机操作工考试
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相似问题和答案
第1题：
试述转氨酶在氨基酸代谢中的重要性。
正确答案: 转氨酶在氨基酸代谢中起着非常重要的作用：
①在氨基酸合成代谢中，所有氨基酸的氨直接或间接通过转氨酶接受来自谷氨酸的氨基；
②在氨基酸降解中，很多氨基酸是通过转氨酶脱去氨基后，才能进一步降解；
③转氨酶还能催化氨基酸的α-碳原子上的其它基团发生反应如脱羧反应，脱氨反应，消旋反应和醛裂解反应；
④转氨酶还催化其它以氨基酸为底物的消除反应和取代反应。
第2题：
劳动定额在企业管理中的作用是什么？
正确答案: 1、 劳动定额是企业编制计划的重要基础
2、 劳动定额是实行经济核算的基本依据
3、 劳动定额是开展劳动竞赛、提高劳动生产率的必要条件
4、 劳动定额是贯彻按劳分配原则的主要依据
第3题：
（ ）是施工企业管理的基础，也是建设工程定额体系的基础。
A、预算定额
B、概算定额
C、施工定额
D、概算指标
A、预算定额
B、概算定额
C、施工定额
D、概算指标
答案：C
解析：
施工定额是施工企业管理的基础，也是建设工程定额体系的基础。参见教材P187。
第4题：
试说明一体化物流管理在企业管理中的重要性？
正确答案: 一体化物流管理是指将各种物流活动作为一个完整的系统来管理。在那些还未采用系统方法的企业，物流常常只是分散在整个组织各个职能中的一些分离的、未得到协调的活动，其中每个单独的职能都有自己的预算、优先项目和评估系统。许多企业已经发现通过整合那些与物流有关的活动，如客户服务、运输、仓储、库存管理、订单处理和信息系统以及生产计划和采购，物流总成本可以得到降低。如果没有这种整合的方法，会导致在很多不同业务职能间出现库存堆积等无效率的情形：
（1）供应商--采购；
（2）采购--生产；
（3）生产--营销；
（4）营销--配送；
（5）配送--中间商（批发商／零售商）；
（6）中间商--客户。导致制造环节中库存堆积的主要原因如下：
1）采购部门为得到规模采购的价格优惠而大量购入；
2）生产部门依赖于充足的库存以求获得尽可能低的单位生产成本；
3）为提高销售可得性，营销部门倾向于在尽可能靠近客户的地方大量库存；
4）为降低单位运输成本，运输部门更愿意大批量发运货物，结果会使发运地和目的地均增加库存；
5）客户为降低压库带来的风险，会选择频繁订货模式，从而使库存转移到生产企业。有效的物流管理必须站在整个系统的高度，进行一体化的管理，才有可能获得较为优化的权衡结果。通过对各项物流活动的系统集成，除了改善库存水平，还提高了运输和仓储资产的利用率，并且常常会消除重复的努力。比如，与其让采购部与进货运输商谈判、物流部与发货运输商谈判，不如让一个组织可以同时谈判进货和发货运输。其结果是能降低总运费，因为其涉及更大的货量。这也使企业和它的运输商得以更有效率地计划运输活动。物流活动的集中协调促使企业在两种或几种物流活动之间进行成本权衡，比如客户服务、运输、仓储、库存管理、订单处理、生产计划以及采购。
第5题：
（）是企业定额，是施工企业管理的基础。
- A、施工定额
- B、预算定额
- C、概算定额
- D、部门定额
正确答案:A
第6题：
预算定额是直接用于建筑施工企业管理的定额。
正确答案:错误
第7题：
企业管理的基础工作一般包括（）和基础教育方面的工作。
- A、标准化
- B、定额
- C、计量
- D、信息
- E、规章制度
正确答案:A,B,C,D,E
第8题：
试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用。
正确答案: 地位：从本质上看，生产管理是企业五大职能有机联系在一个循环往复过程中一个不可缺少的环节。生产管理处于企业管理系统的最基层。
作用：
1.生产管理是企业管理系统中的基础部分，没有生产管理，经营管理，战略管理都会落空。
2.在市场瞬息万变的情况下，只有能迅速抓住市场机遇的企业才能在竞争中获胜。生产管理要顺应市场变化需求，生产适销对路产品，要求生产管理规范化、标准化。
3.加强生产管理，可以提高企业的竞争力，让高层领导从繁杂事务中解脱出来，集中精力思考战略问题。
4.为人的全面发展，提高人的素质服务。生产管理注重对人的全面发展的关注，通过生产活动与管理，提高人的素质，培养一批有用人才。
第9题：
简述劳动定额在企业管理中的作用？
正确答案: 劳动定额在企业管理中的作用在企业管理中的作用主要体现为：
（1）劳动定额是企业编制计划的重要基础。
（2）劳动定额是实行经济核算的基本依据。
（3）劳动定额是开展劳动竞赛、提高劳动生产率的必要条件。
（4）劳动定额是企业支付劳动报酬的主要根据。
第10题：
简述工作分析在企业管理方面的意义。
正确答案:（1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效激励，进行现代化管理的客观需要。
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业狠心竞争力的重要手段。
（3）工作分析有助于实行量化管理。
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化。
（5）工作分析是企业文化建设的基础。
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。