医学临床三基(医院管理)
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相似问题和答案
第1题：
关于写字楼经营管理模式的选择，说法错误的是()。
A:以追求利润为目标时，选择自主经营型
B:经营内容专业性较强或需要特许审批的，选择联合经营型
C:以保障质量为目标时，选择委托经营型
D:不具备经营能力，但具有可供经营的平台时，选择委托经营型
B:经营内容专业性较强或需要特许审批的，选择联合经营型
C:以保障质量为目标时，选择委托经营型
D:不具备经营能力，但具有可供经营的平台时，选择委托经营型
答案：C
解析：
一般情况下，以追求利润或保障质量为目标时，选择自主经营型；经营内容专业性较强或需要特许审批的，选择联合经营型；不具备经营能力，但具有可供经营的平台时，选择委托经营型。该考点来自教材的第五章“写字楼物业经营管理”的第三节。
第2题：
新的医院经营管理模式主要体现在哪些方面？
正确答案:（1）适应区域卫生规划要求，优化配臵和合理利用卫生资源。
（2）实行以社区为中心的医疗、预防、保健、康复一体化服务模式转变。
（3）实现粗放型向集约型经营的微观管理模式。
（4）实现电子计算机技术为主体的科学管理模式。
（5）建立新型的医患关系。
第3题：
试述精液斑与血痕ABO血型分型方法的区别。
本题答案：1)精液斑：
中和试验(分泌型)
酶标抗体免疫测定法(非分泌型)
2)血痕：
吸收试验(吸收-抑制试验)
解离试验(吸收-解离试验)
中和试验(分泌型)
酶标抗体免疫测定法(非分泌型)
2)血痕：
吸收试验(吸收-抑制试验)
解离试验(吸收-解离试验)
第4题：
试述医院营利性与非营利性经营模式的主要区别。
正确答案: 所谓营利性经营模式，是指其经营以追求利润最大化为目的，其经营战略及经营决策完全从营利出发，客观上也满足了部分人群的医疗需求。而非营利性医院经营模式，其经营目的是追求以社会效益为最高准则的综合效益，经营目的和宗旨是满足人民群众的医疗需求。其区别主要是：非营利性经营的医院其节余资金只限于用在医疗资源积累和扩大再生产，而不是为私人的资本增值，也不成为投资者（包括股份制的股份持有者）的红利；营利性的利润，则更多地为私人所有，或成为股东的红利。非营利性医院虽然也重视经济收益，但以社会效益为最高准则，因此得到国家减免税收的优惠；而营利性医院，没有营利率的限制和约束，国家则通过征收税收对其实现经济制约。
第5题：
试述医院经营目标。
正确答案: 医院经营目标是在一定时期内，医院经营活动所要达到的预期成果。医院经营目标可分为：
（1）社会责任目标：医院对社会应尽到的责任和贡献，可以被社会利用的卫生服务程度、规模等。
（2）发展目标：包括医院发展的规模、技术水平、人才建设、资产增长，以及与国内外同类医院相比较而预期的目标等。
（3）服务目标：医院应向一定社区范围内人群提供医疗保健服务，不仅优质、高效，而且人群有能力支付。（4）经济目标：医院由于依靠医疗收入和药品收入来维持扩大再生产，因此医院的业务和收支直接关系到医院的生存和发展。
（5）市场目标：医院医疗服务和市场占有率、营销的目标市场、医院竞争力、医疗市场开发的潜力都可列为医院的市场目标。
第6题：
试述医院质量经营的主要内容。
答案：
解析：
医院质量经营强调质量第一,病人第一,社会效益第一,在使病人利足和保证社会效益的前提下,追求医院资本增值利润的最大化目标。主要内容有:①制定有效的质量经营战略。(1分)②确立质量第一,病人满意的经营思想。(1分③采用以质量效益为中心的经营方式。(1分)④确立并实施质量方针和质量目标。(1分)⑤建立系统有效的质量管理和质量保证体系。(1分)⑥以人为本,开展以质量效益为中心的质量改进活动。(1分)⑦围绕质量效益进行系统化的质量管理。(1分)
第7题：
试述医院经营效益分析的目的。
正确答案: 医院经营效益是指经营活动所取得有益结果与消耗资源总量的比例，即"成果与消耗之比"、"产出与投入之比"、"所得与所费之比"。医院经营效益分析的目的是为了分析医疗资源投入的效益，提高医疗资源利用效果；分析经营效果水平及其影响因素，为经营决策提供客观依据；分析经营效益结构，改善医疗服务效果；对医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目进行成本效益分析，为经营决策提供科学依据。
第8题：
物业服务企业有足够的资质和能力时，应采用()。
A:承租商会全权委托经营管理模式
B:大业主与企业共同经营管理模式
C:企业全权委托经营管理模式
D:大业主全权委托经营管理模式
B:大业主与企业共同经营管理模式
C:企业全权委托经营管理模式
D:大业主全权委托经营管理模式
答案：D
解析：
如果物业服务企业有足够的资质和能力，应争取采用大业主全权委托经营管理模式。这种模式下，物业服务企业全权负责商业物业的出租经营和物业管理。具体实施中，业主与物业服务企业会定期召开例会，物业服务企业会定期向大业主书面报告物业经营管理情况。作为附加，部分主力店和次主力店的代表（或由全体承租商选举的代表）也可参加例会。在这种管理模式下，物业服务企业可以在合同授权范围内主动、全责地提供物业服务，承担相应责任，从事法律法规允许的各项专业管理和服务。
第9题：
目前国内医院重组的操作方式可分为协作经营型、（）型、（）型三大类。
正确答案:兼并经营；连锁经营
第10题：
试述医院经营管理与经济管理、财务管理的关系。
正确答案: 医院经营管理与经济管理、财务管理有不可分割的联系，但也有职能上的区别，其关系是：
（1）医院财务管理是利用货币形式对业务收支进行综合管理，即"现金簿记"。经济管理则是以财务管理为基础，制定经济活动目标，对单位全部经济活动进行协调、控制和决策管理，它是在经济领域比财务管理更高一个层次的管理职能。
（2）经营管理职能比经济管理更广泛，Henriyol提出了经营的六种职能：技术活动、面向市场、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。