经营分析与信息技术
在哪种管理技术中，员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化？（）A、全面质量管理B、参与管理C、看板D、准时制技术
题目
在哪种管理技术中，员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化？（）
- A、全面质量管理
- B、参与管理
- C、看板
- D、准时制技术
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相似问题和答案
第1题：
领导工作是发现问题、解决问题的过程,实质上就是一个怎样的过程()。
A.不断制定目标、实施目标
B.不断制定方案、实施方案
C.不断制定决策、执行决策
D.不断制定决策、评估决策
正确答案：C
第2题：
薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。
A.员工理想度
B.员工职业生涯
C.员工参与度
D.员工与管理
B.员工职业生涯
C.员工参与度
D.员工与管理
答案：C
解析：
薪酬管理是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。薪酬管理涉及两个方面：
一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；
二是员工参与度，即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。薪酬管理的意义在于，薪酬管理将会对员工满意度和薪酬决策的参与性产生直接影响。
一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；
二是员工参与度，即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。薪酬管理的意义在于，薪酬管理将会对员工满意度和薪酬决策的参与性产生直接影响。
第3题：
目标体系的基础和起点是()
A员工制定目标
B领导分配任务
C最高管理层制定出“总目标”
D员工执行任务
正确答案：C
第4题：
组织管理能力的作用主要有3个方面：①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针，正确的决策决定组织的发展方向和前景，有着强大的吸引力和凝聚力，能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度，把各方面的专业技术人员组织起来，发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中，需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈，不断完善决策方案，排除一切干扰。（）
正确答案:正确
第5题：
管理的计划职能活动包括（ ）。
A.确立组织目标，制定实现目标的策略
B.确定组织机构，分配人力资源
C.激励员工，组建团队
D.评估执行情况
E.制定业务决策
A.确立组织目标，制定实现目标的策略
B.确定组织机构，分配人力资源
C.激励员工，组建团队
D.评估执行情况
E.制定业务决策
答案：A,E
解析：
。选项B属于组织职能活动；选项C属于领导职能活动；选项D属于控制职能活动。
第6题：
? 管理者应该多长时间，在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来？
正确答案：
第7题：
在目标管理的要素中，（ ）要求在制定工作目标时涉及目标的所有群体共同制定目标。
A.目标具体化
B.参与决策
C.限期完成
D.绩效反馈
B.参与决策
C.限期完成
D.绩效反馈
答案：B
解析：
目标管理有目标具体化、参与决策、完成期限、绩效反馈四个要素。其中，参与决策是指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。
第8题：
关于目标管理的阐述，正确的是
A、目标管理又称成果管理
B、目标管理是由组织的员工共同参与的
C、目标管理是组织设计的重要因素
D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
参考答案：ABDE
第9题：
管理的计划职能活动包括（ ）。[2010年真题]
A.确立组织目标，制定实现目标的策略
B.确定组织机构，分配人力资源
C.激励员工，组建团队
D.评估执行情况
E.制定业务决策
A.确立组织目标，制定实现目标的策略
B.确定组织机构，分配人力资源
C.激励员工，组建团队
D.评估执行情况
E.制定业务决策
答案：A,E
解析：
管理的计划职能是确立组织目标，制定实现目标的策略。计划有以下三个方面的 内容：①研究活动条件；②制定业务决策；③编制行动计划。
第10题：
组织管理能力的作用主要有哪几个方面？（）
- A、制定出适合本组织的正确决策
- B、设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度
- C、请专家评估组织规章制度
- D、实现决策目标
正确答案:A,B,C