绿化工考试
施工项目责、权、利的主体是（）。A、技术负责人B、企业总经理C、施工项目经理D、经营部经理
题目
施工项目责、权、利的主体是（）。
- A、技术负责人
- B、企业总经理
- C、施工项目经理
- D、经营部经理
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相似问题和答案
第1题：
如何理解责、权、利一致的原理?
答案： 答：责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主管人员的责、权、利相统一。
(1)履行职责是对任职人员的基本要求。人员配备工作必须要做到因事设职，因职设人，要明确规定每一个岗位、每一个人员的工作任务和相应的责任。
(2)授予相应的权力是任职人员履行职责的保证。组织中的各级管理人员在履行职责和义务时，要以相应的权力作为一种手段，权力的行使应是以履行职责和义务为目的，要使权力和责任相适应
。(3)给予相应的待遇是促使任职人员正确使用权力，充分履行职责的保证。物质上和精神上的利益所得，是对任职人员尽职尽责的一种重要的激励因素。给予任职人员的利益应与其所承担的责任大小相适应。
(1)履行职责是对任职人员的基本要求。人员配备工作必须要做到因事设职，因职设人，要明确规定每一个岗位、每一个人员的工作任务和相应的责任。
(2)授予相应的权力是任职人员履行职责的保证。组织中的各级管理人员在履行职责和义务时，要以相应的权力作为一种手段，权力的行使应是以履行职责和义务为目的，要使权力和责任相适应
。(3)给予相应的待遇是促使任职人员正确使用权力，充分履行职责的保证。物质上和精神上的利益所得，是对任职人员尽职尽责的一种重要的激励因素。给予任职人员的利益应与其所承担的责任大小相适应。
第2题：
项目经理是项目责、权、利得主体。()
答案：对
第3题：
老师是责权主体。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第4题：
从生产经营的法人主体来看，企业经营机制从责、权、利三个方面体现生产关系，其中“权”对应的是()
A、约束机制
B、监督机制
C、运行机制
D、动力机制
B、监督机制
C、运行机制
D、动力机制
答案：C
解析：
本题考查经营机制的构成。“权”与企业经营的能力相对应，推动企业的运行，也就是说“权”与运行机制相对应。
第5题：
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）
A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”
B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任
C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限
D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩
E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”
B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任
C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限
D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩
E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
答案：A,B,C,D
解析：
三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到人
第6题：
职业集中体现着社会关系中的( )三大要素。
A、名,权,利
B、责,任,利
C、真,善,美
D、责,权,利
答案：D
第7题：
保险职业道德是保险从业人员（ ）的有机统一。
A.责、权、效
B.责、权、威
C.责、权、罚
D.责、权、利
参考答案：D
第30页倒1行
第30页倒1行
第8题：
责、权、利相结合,权是中心。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第9题：
建立项目法人责任制的目的是()。
A . 规范建设项目基建程序
B . 规范项目法人的建设行为
C . 建立项目的投资约束体制
D . 明确项目法人的责、权、利
E . 节约工程投资
B . 规范项目法人的建设行为
C . 建立项目的投资约束体制
D . 明确项目法人的责、权、利
E . 节约工程投资
答案：B,C,D
解析：
P150
知识点：建设项目管理水利工程项目建设实行三制中项目法人责任制。项目法人责任制是为了建立建设项目的投资约束机制，规范项目法人的有关建设行为，明确项目法人的责、权、利，提高投资效益、保证工程建设质量和建设工期。
知识点：建设项目管理水利工程项目建设实行三制中项目法人责任制。项目法人责任制是为了建立建设项目的投资约束机制，规范项目法人的有关建设行为，明确项目法人的责、权、利，提高投资效益、保证工程建设质量和建设工期。
第10题：
在经营责任制中，责、权、利相结合，（）是中心。
正确答案:责