电信业务技能考试

美国第一银行制定的()原则可以作为员工发展职业生涯的参考。A、诚信B、4PsC、沟通D、5Ps

题目

美国第一银行制定的()原则可以作为员工发展职业生涯的参考。

  • A、诚信
  • B、4Ps
  • C、沟通
  • D、5Ps
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第1题:

频度模型是销售人员制定计划的重要参考,甚至可以作为销售人员工作的标准程序。()


正确答案:对

第2题:

将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。

A.利益整合原则
B.时间梯度原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

答案:B
解析:
由于人生具有发展阶段和职业生涯发展周期,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。时间梯度原则由不同的时间阶段构成,每一时间阶段又有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。

第3题:

在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是()

A.职业生涯发展文件

B.职业生涯规划表

C.职业生涯规划指导手册

D.职业生涯规划方案


参考答案:C

第4题:

(  )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

答案:A
解析:
传统职业生涯路径是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

第5题:

职业生涯面谈一般由什么对员工实施?通过职业生涯面谈可以帮忙员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题?(10 分)


答案:
解析:
职业生涯面谈的人员:人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者员工的精神导师
职业生涯规划与发展中存在的问题:
(1)人生目标选择不当:人生目标的层次不当(太高或太低),目标的侧重点定的不合理
(2)职业生涯通道设计不当:与别人撞车,轮岗时间太长或太短,轮岗顺序不合理
(3)职业生涯规划不够周密:长期计划缺乏职业生涯战,短期计划指定不详细,没有与轮岗、培训结合起来
(4)培训不足

第6题:

绩效考评结果可以作为员工职业生涯与发展规划的()。

A、规范

B、要求

C、特征

D、依据

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!


答案:D

解析:

经过对职业生活涯规划和绩效考核有关文献进行研究后得出,绩效考核与职业化生涯规划至今存在着联系,绩效考核的最终目的是为了员工的职业生涯发展,绩效考核为职业生涯的发展提供了通道,通过绩效考核,员工获得职业发展的机会,从而促进企业形成积极有效的激励机制,达到实现企业生产绩效最大化的目的。 


第7题:

组织为员工提供职业生涯发展通道不包括()。

A.给员工职业发展予以帮助是组织应尽的责任和义务
B.帮助员工制定和执行职业生涯规划
C.组织要为员工提供职业通道
D.组织要为员工疏通职业通道

答案:A
解析:
组织为员工提供职业生涯发展通道 1.帮助员工制定和执行职业生涯规划 2.组织要为员工提供职业通道 3.组织要为员工疏通职业通道

第8题:

合理制定员工职业生涯能够激励员工充分发挥自己的能力,一般情况下,员工职业生涯发展的途径有( )

A.纵向发展

B.横向发展

C.综合发展

D.单向发展

E.纵向-横向发展


正确答案:ABE

第9题:

职业生涯指导顾问的任务包括( )。

A.制定组织职业生涯战略
B.协助组织做好员工的晋升工作
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力
E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作 确认答案

答案:B,C,E
解析:
职业生涯指导顾问的任务主要表现在以下四个方面:①直接为员工的职业生涯发展提供咨询;②帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作;③协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等;④协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动。

第10题:

职业生涯指导顾问的任务包括( )。
A.制定组织职业生涯战略
B.协助组织做好员工的晋升工作
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力
E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作


答案:B,C,E
解析:

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