原则上对于连续（）考核不合格的代维单位，启动代维退出机制。A、1个月B、2个月C、3个月D、半年

第1题：

出现代维公司在资源配置投入要求中规定的各项条款弄虚作假的，或在合同期一年内累计有3个月公司资质或资源配置（驻点、人员、仪器仪表、车辆）数量达不到合同要求的。省公司立即执行责任单位的（）。

• A、代维费用考核
• B、代维单位整改
• C、代维退出机制

第2题：

对于月度考核连续（）个月低于考核标准的代维队伍，予以警告，并可酌情扣除当月代维费用，连续（）个月低于考核标准的代维队伍，可以终止代理协议，取消代维资格。

第3题：

第4题：

为保证代维单位退出时的平稳过渡，对选定代维单位，应要求其注重（），确保其他代维单位非正常退出时，可接替其代维工作。

• A、后备人才和梯队的建设
• B、相关资料备份
• C、基站钥匙管理
• D、原代维人员接收

第5题：

省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为（）。

• A、40%、40%、20%
• B、40%、50%、10%
• C、50%、40%、10%
• D、30%、50%、20%

第6题：

以下是触发代维考核退出机制的是（）

• A、代维人员因违反有关操作维护规范造成重大安全事故（人员伤亡、严重设备损坏、重大故障）的
• B、代维单位在合同期一年内任一专业连续两个月考核不合格的
• C、代维单位在资源配置投入等方面弄虚作假的，或在合同期一年内累计有3个月公司资质或资源配置（驻点、人员、仪器仪表、车辆）数量达不到合同要求的
• D、将代维合同所列各项内容全部或部分转包给任何第三方的

第7题：

关于集客代维红黄牌机制，以下说法正确的是（）。

• A、代维公司连续两个月度在集团客户专线代维考核结果低于80分，应给予代维公司黄牌警示
• B、代维公司单月度低于70分时，应给予代维公司黄牌警示
• C、代维公司连续三个月度在某一地区集团客户专线代维考核结果低于70分，应给予代维公司红牌警示
• D、代维公司单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内集团客户专线代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示

第8题：

基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。

• A、40%，50%，10%
• B、40%，40%，20%
• C、50%，30%，20%
• D、30%，50%，20%

第9题：

代维考核周期为月度、年度考核，月度考核占年度总代维费用的（），由（）执行；年度考核占年度总代维费用的（），由（）执行。

第10题：

参照总部代维考核规范，各省分公司应结合本地实际情况制定统一的代维考核细则，组织开展对代维单位考核管理，定期通报考核情况。针对考核不合格的情况，做出如何处理（）。

• A、扣除相关维护费用
• B、勒令整改
• C、要求代维单位限期整改
• D、取消其维护资格