价值贡献相对()的客户对服务的期望一般也比较低,如果提供“更高”的服务反而是一种“过度”。
第1题:
我们应当树立为了客户利益重建银行的观念,使集约化经营提供更高的对客户价值。()
第2题:
客户价值是企业从与其具有长期稳定关系并愿意为企业提供的()承担合适价格的客户中获得的利润,也即顾客为企业的贡献。
第3题:
( )接受银行服务较多,通过交叉销售,使客户保留更长的时间,能为银行提供更高的利润。
A最有价值客户
B最具成长性客户
C潜力客户
D普通客户
第4题:
随着()和客户结构的改变,客户对邮政银行的服务提出了更高的要求和期望。
第5题:
价值贡献相对较低的客户对服务的期望一般也比较低,如果提供更高的服务反而是一种“过度”。()
第6题:
如果部门之间程序和规则不一致,则卷烟零售客户的期望会不同,接受的服务水平也会出现较大的差异,对服务的相对()就会降低。
A质量
B水平
C满意度
D感受
第7题:
小型客户指的是经营规模(),利润贡献相对较低的客户群体,占本地有效零售客户总数的()左右。
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
如果我们的实际服务水平超过客户的期望值,那么这个客户对我们的服务是满意的。
第10题:
企业如果能区分出不同价值客户的期望,然后为他们提供有针对性的服务,他们就有可能成为企业的忠实客户,从而持续不断的为企业创造更多的利润。()