第1题:
让你组织一个离职情况的调查,你如何确保数据的真实性
一个单位如果员工离职状况严重,员工忠诚度下降,那么它产生的波及效应会给企业经营发展战略、企业形象造成重大的影响,也会给企业的长远发展带来重重障碍,并会给企业发展带来负面的延续影响,从而降低企业的核心竞争力。因此,现在领导交由我做一次有关于离职情况的调查,我会把此项工作作为重点,并且保质保量地完成此次调研工作,而作为一项调研,如何保证数据的真实至关重要,因为它关系到调研的成果和数据的科学,更会影响到未来政策的制定与实施,对于如何保证数据的真实有效,我打算从以下几个方面着手:
第一,为了保障数据的真实、有效,我认为需要精心组织,确保实效。精心谋划好调研活动各个阶段的工作。
1.调研要深入基层、深入群众,发扬严谨细致的作风,杜绝浮光掠影式调研,通过调查掌握真实丰富的第一手资料。
2.报告要有说服力,要对调研中掌握的数据、典型经验、问题不足等进行深入分析思考,得出科学结论,使报告内容详实,有典型数据,又逻辑严密,有参考价值。
3.准备工作要细致,调研方案要切实可行,工作人员需要设计科学而合理的调查问卷,问题要有针对性,尽量能够反映职工心声,不仅要涉及离职人员的数量,还要了解和掌握他们离职的原因和心态,以及离职后的职业发展状况等相关信息,以便最终可以为数据的统筹提供参考依据,尤其是依据数据来制定对策提供参考。
4.数据统计要真实,要抓好统计表册的下发、填报、汇总、审核等环节,确保调研数据真实、准确、全面。尽量邀请统计部门的专业人士参与此次数据的统计工作,不仅能提高工作效率,最重要的是能够保证统计数据的精准性。
第二,为了保障数据的真实、有效,那么就要让调研对象敢于表达、急于表达、想要表达。
在调研过程中,工作人员就要注意调研的方式和方法,注意说话的态度和语气,要向调研对象表达出我们解决问题的诚意和态度,调查并非是我们的根本目的,我们的根本目的是解决离职现象较为严重的问题,一定要让职工看到我们解决问题的决心。与此同时,我们也会做好保密工作,注重个人隐私的保密性,让调研对象表达之后无后顾之忧。
当然,此次调研真实性的保证,除了上述两点之外,作为我个人来讲,我会从态度上高度重视,在实施中严格把关,在数据统计后再进行核实,以争取给领导交出一份满意的答卷。
第2题:
你如何评价你的大学生活?
第3题:
A、坚持专业化、深耕寿险产业链
B、从摇篮到天堂,让保险更安心、更便捷、更实惠
C、让人们更健康、更长寿、更富足
D、让泰康成为人们幸福生活的一部分
E、以上全部
第4题:
第5题:
第6题:
如果让你重新选择职业,你会做如何选择
A. 面试官考察项目
求职者工作的持久性
求职者的职业发展规划
B. 求职者应答技巧
求职者应慎重回答这个问题,面试官没有为求职者规划职业的义务,这么问,只是为了试探求职者工作的持久性。所以求职者面对这一问题时,一定要坚定自己的职业选择,例如,求职者可以这么说:“我对自己所选择的道路还比较满意。”如果求职者的确考虑过其他职业,例如,“我多么希望我刚工作时就能来贵公司申请岗位。”
第7题:
第8题:
四十四、你如何让部下有杰出的工作表现?
应该说,这是一个很难回答的问题。从管理上来说,可以把管理工作分为组织、计划、领导和控制几个部分,而怎样让部下有杰出的表现几乎牵涉到所有的方面。简单地说,首先要创造能够使部下充分发挥的条件,这些条件包括相应的资源和环境,对部下应该具有的责任、权力、能力和利益四者之间的关系要进行协调,另外对部下工作的全过程中的关键点进行监控,必要时可以调整进程中的误差。另外,要能够提供必要的激励手段包括物质激励和精神激励两个方面,对部下所取得的成功积极进行肯定,对其产生的失误也要及时指出并进行指导。我想,如果能把这几个方面做好的话,部下应该能够会做出杰出的表现。
要点介绍:
1、一定要让自己的回答上升到管理学原理的高度。
2、同时回答要实在,要有可操作性。
3、要让对方感觉到你曾经“管过下属”。
第9题:
第10题: