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波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
题目
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
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相似问题和答案
第1题：
波特提出的五力模型中影响行业竞争强度的有( )。
A．退出壁垒
B．供应商的威胁
C．不确定性
D．战略重要性
正确答案：ACD
解析：竞争强度取决于下列因素：(1)竞争者的数量；(2)行业增长率；(3)行业的固定成本；(4)产品的转换成本；(5)不确定性；(6)战略重要性；(7)退出壁垒。
解析：竞争强度取决于下列因素：(1)竞争者的数量；(2)行业增长率；(3)行业的固定成本；(4)产品的转换成本；(5)不确定性；(6)战略重要性；(7)退出壁垒。
第2题：
波特的五力竞争模型:行业内的竞争;互补品;替代品;供应商;购买者。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第3题：
波特五力模型中，在( )情况下，行业内竞争程度较大。
A．行业集中
B．产品差异较小
C．退出市场的成本越低
D．市场成长迅速
正确答案：B
解析：波特五力模型中也包括了行业内的竞争力，它是指一个行业中竞争的激烈程度。竞争程度的大小受很多因素影响，其中最主要和最普遍的因素包括：
(1) 行业分散和行业集中。行业分散是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业，这种行业的竞争较激烈。而行业集中是指某一行业仅仅被数量很少的企业所控制，这种行业的竞争程度较低。
(2) 高经营杠杆增加竞争，因为企业必须达到较高的销售额度才能抵消较高的固定成本，另外一个原因是在销售下降的时候，企业的盈利能力会迅速下滑。
(3) 产品差异越小，竞争程度越大。
(4) 市场成长越缓慢，竞争程度越大。
(5) 退出市场的成本越高，竞争程度越大。
(6) 竞争程度一般在动荡期会增加，在行业发展阶段的后期，大量的企业开始进入此行业以图分享利润，市场达到饱和并开始出现生产能力过剩，价格战争开始爆发，竞争趋向白热化。
(7) 在经济周期达到低点时，企业之间的竞争程度达到最大。在营运杠杆较高的行业，这一情况更为严重。
解析：波特五力模型中也包括了行业内的竞争力，它是指一个行业中竞争的激烈程度。竞争程度的大小受很多因素影响，其中最主要和最普遍的因素包括：
(1) 行业分散和行业集中。行业分散是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业，这种行业的竞争较激烈。而行业集中是指某一行业仅仅被数量很少的企业所控制，这种行业的竞争程度较低。
(2) 高经营杠杆增加竞争，因为企业必须达到较高的销售额度才能抵消较高的固定成本，另外一个原因是在销售下降的时候，企业的盈利能力会迅速下滑。
(3) 产品差异越小，竞争程度越大。
(4) 市场成长越缓慢，竞争程度越大。
(5) 退出市场的成本越高，竞争程度越大。
(6) 竞争程度一般在动荡期会增加，在行业发展阶段的后期，大量的企业开始进入此行业以图分享利润，市场达到饱和并开始出现生产能力过剩，价格战争开始爆发，竞争趋向白热化。
(7) 在经济周期达到低点时，企业之间的竞争程度达到最大。在营运杠杆较高的行业，这一情况更为严重。
第4题：
波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了：
A.产业的长期盈利水平及竞争强度
B.产业的现有竞争
C.进入壁垒
D.买卖双方的议价能力
B.产业的现有竞争
C.进入壁垒
D.买卖双方的议价能力
答案：A
解析：
五种竞争力的共同作用决定了产业的长期盈利水平及竞争强度，B、C、D都是五种竞争力的要素。
第5题：
波特认为，从动态角度看，五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。
Ⅰ．行业的发展方向
Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ．行业内的竞争激烈程度
Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力
Ⅰ．行业的发展方向
Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ．行业内的竞争激烈程度
Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅲ、Ⅳ
答案：C
解析：
从静态角度看．基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力：从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向．共同决定行业竞争的强度和获利能力。@##
第6题：
关于“五力模型”，错误的是（）。
A.“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
B.从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力
C.从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析
D.“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
参考答案：B
第7题：
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。
A．现有竞争者的竞争能力
B．买方议价能力
C．卖方议价能力
D．替代品的威胁
E．新进入者进入壁垒
正确答案：ABCDE
波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
第8题：
决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。
A产业分析模型
B竞争分析模型
C企业发展模型
D行业分析模型
参考答案：A
第9题：
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力，下列选项中属于五种力量的是：
A.市场有效性
B.替代品威胁
C.竞争战略
D.垄断
B.替代品威胁
C.竞争战略
D.垄断
答案：B
解析：
波特五力模型中的五种力量有进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
第10题：
在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。
A、行业发展宏观环境
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线
答案：B
解析：
[考点]企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势，应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。