工商管理(专科)
当企业的产品种类多或产品技术复杂、产品间毫无关联时，通常可考虑采用哪种组织形式？（）A、地区式组织B、产品管理式组织C、市场管理式组织D、职能式组织
题目
当企业的产品种类多或产品技术复杂、产品间毫无关联时，通常可考虑采用哪种组织形式？（）
- A、地区式组织
- B、产品管理式组织
- C、市场管理式组织
- D、职能式组织
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相似问题和答案
第1题：
厂区规划时应考虑A.企业生产产品的规模B.产品种类、数量C.产品发展要求SXB
厂区规划时应考虑
A.企业生产产品的规模
B.产品种类、数量
C.产品发展要求
D.符合市政总体规划
E.以上都是
正确答案：E
略
略
第2题：
当企业生产多样化明显时，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。()
答案：对
解析：
大量的经验调查表明，生产量大而技术复杂程度低的产品，在传统成本计算方式下，由于其消耗的人工工时比重大，分摊的制造费用数额较大，而在作业成本计算方式下，这类产品由于技术复杂程度低，其消耗的作业量相对较少，分摊的制造费用会相对降低。生产量小而技术复杂程度高的产品则刚好与上述情形相反。简言之，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。★九章收入与分配管理
第3题：
全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
第4题：
产业间最基本的关联关系是（）。
- A、生产技术关联
- B、产品和服务关联
- C、投资关联
- D、价格关联
正确答案:B
第5题：
当竞争者数量多，进入壁垒低，产品较为成熟，产业增长空间较大，企业可择（）
- A、以创新为中心的领先型技术研发战略
- B、产品研发战略，以向市场提供全新的产品
- C、以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略
- D、努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
正确答案:C
第6题：
根据价值工程对象选择的一般原则，对生产企业应优先选择为价值工程的对象的有（ ）。
A、结构复杂或落后的产品
B、在总成本中占比重大的产品
C、原材料种类多和互换材料较多的产品
D、体积或重量大的组成部分
E、制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品
A、结构复杂或落后的产品
B、在总成本中占比重大的产品
C、原材料种类多和互换材料较多的产品
D、体积或重量大的组成部分
E、制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是价值工程的应用。对生产企业，有以下情况之一者，应优先选择为价值工程的对象：(1) 结构复杂或落后的产品；(2) 制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品；(3) 原材料种类繁多和互换材料较多的产品；(4) 在总体成本中占比重大的产品。选项D是对由各组成部分组成的产品，应优先选择以下部分作为价值工程的对象。参见教材P57。
第7题：
凡符合条件的采标产品，企业可以使用采标标志，并在采标产品的包装、标识、标签或产品说明书上自行印制（）。
正确答案:采标标志图样
第8题：
当企业经营的产品种类多、产品项目之间关联性不强且需要一定技术服务时,企业应设置( )的营销机构。
A 地区型
B 产品型
C 市场型
D 复合型
参考答案：B
第9题：
产业间其他关联关系派生的基础是（）。
- A、价格关联
- B、产品和服务关联
- C、生产技术关联
- D、投资关联
正确答案:B
第10题：
对于生产企业，应优先选择为价值工程的对象的情形有（）。
- A、结构复杂或落后的产品
- B、制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品
- C、原材料种类繁多和互换材料较多的产品
- D、在总成本中所占比重大的产品
- E、废品率高的和关键性的产品
正确答案:A,B,C,D