工商管理(专科)

领导者主持会议的技巧是什么?

题目

领导者主持会议的技巧是什么?

参考答案和解析
正确答案: 1.要善于控制会议的进程;
2.保持言简意明的会风;
3.言行举止要适当;
4.处理会议问题的技巧。
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相似问题和答案

第1题:

领导艺术是()在领导活动中为了实现领导职能而表现出来的各种技巧、手段与方法的完美运用。

A、员工

B、领导者

C、团体

D、被领导者


参考答案:B

第2题:

握手的技巧是什么?


正确答案:同性之间特别是男性之间的握手应当有力,以示热情友好;反之,如果有气无力或者若无其事,就会使对方产生冷漠、疏远的感觉。异性之间、特别是女同志对男同志的握手,无需用力,只要轻轻地握一下就可以了。与领导同志或者身份较高的人握手,要视具体情况而论,如果他有意与你握手,就应当主动把手伸过去;如果他无意握手,就不要勉强。

第3题:

瑜伽技巧是什么?


正确答案:瑜珈的运动动作缓慢,当利用丹田进行腹部深呼吸,使体内供氧量充足时,再藉 瑜珈各种不同的姿势,能充分伸展身体的肌肉与韧带,在训练筋骨的柔软度上有相当 好的效高果。尤其是伸展脊椎的动作,以刺激自律神经,促进新陈代谢,做完一堂课 后气喘嘘嘘、全身汗流浃背。瑜珈的减肥效果比不上有氧运动立即而明显,但长期持 续地练瑜珈,能修饰全身曲线均匀的线条,等你练习一段时间后就会发觉腰腹部位, 穿衣服时明显变得宽松,体态也更匀称。

第4题:

“刺头”是对()的考验,面对各类“刺头”,领导者要努力提高自己的应对水平,特别注意针对性、技巧性和契合性。

  • A、领导者水平
  • B、领导者个性
  • C、领导者人格
  • D、领导者习惯

正确答案:A

第5题:

以下是团体领导者行动技巧的是()

A发问

B支持

C联结

D阻止


A

第6题:

在治疗性团体中领导者经常要利用援助技巧、澄清技巧、移倩、反移情、阐析、行为改变技术等心理治疗方法协助成员矫正偏差的观念和行为。此种情况下团体领导者扮演的角色是()。

A、领导者

B、治疗师

C、调解员

D、教育者


参考答案:B

第7题:

试述护理领导者解决冲突的技巧。


答案:
解析:
①问题解决法:冲突双方直接会晤,经坦率、真诚地讨论,确定并解决问题。②目标升级:提出一个共同目标,经双方协作努力达到。③资源开发。④回避或抑制冲突。⑤缓和:经强调双方的共同利益而减弱互相之间的差异性。⑥折衷:冲突双方各自放弃一些有价值的条件。⑦官方裁决:管理者运用正式权威解决冲突,向双方提出希望和决定。⑧改变人的因素:运用训练与行为改变技术,改变造成冲突的态度与行为。⑨改变结构因素:通过工作调动,重新分工、建立合作等方式改变正式组织结构和双方相互作用模式。

第8题:

在与物业沟通中,一些居民骨干希望物业能够提升服务质量,但由于不善言辞,无法清晰地表述自己的观点。对此,社会工作者计划为社区居民骨干提供培训。下列培训内容中,较适宜的是( )。

A.主持会议技巧

B.演讲技巧

C.总结归纳技巧

D.沟通与游说技巧


正确答案:D

第9题:

领导思维方法就是领导者为实现领导目的而在头脑中进行思维活动的方法,它既包括领导者个人的思维技巧,也包括领导者在实施领导活动过程中思维必须遵循的规范。()


正确答案:正确

第10题:

结合工作体会,请谈谈主持会议的一般技巧。


正确答案: 主持会议的技巧一般体现在会议主持人要掌握火候,善于引导;抓住中心{善于控制会议的发展方向;掌握各种关系并及时协调;随机应变,善于因势利导,并妥善处理好偶发事件或问题;使会议形成良好适宜的气氛等。
针对现实中存在的一些突出问题,主持会议技巧的要点是:主持人讲话要言简意赅;主持人要及时把握引导和制止发言的时机;主持人耍善于把握对发言“放”与“收”的时机;主持会议要注意培养良好的会风;掌握好会议时间,使长短适宜。(结合自己的工作体会来分析)