()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。
第1题:
(),又称分权组织或部门化结构,是现代大型企业通常采用的组织形式。整个组织分为几个从事不同事业的二级组织,形成集中决策、分散经营的组织形式。
A、职能型组织
B、直线职能式型组织
C、事业部型组织
D、矩阵式结构
第2题:
直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。
第3题:
事业部制组织结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司。()
第4题:
事业部制是一种分权式组织形式,又称之为()。
第5题:
20世纪20年代,美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策,分散管理”的()
第6题:
第7题:
“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称()
第8题:
A、多维立体结构
B、矩阵结构
C、职能型
D、事业部制
第9题:
由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是()
第10题:
下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。