27882现代企业生产管理
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相似问题和答案
第1题：
(2018年11)简述企业制定劳动定额的基本方法。
答案：
解析：
P19—20
企业制定劳动定额的基本方法：
（1）经验估工法：是指由定额员（必要时可以和技术人员，老工人相结合），依照产品图样和工艺技术要求并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件，根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行，工作量小，能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是，容易受评估人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡。
（2）统计分析法：是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化，制定或修订定额的方法。如何利用统计资料和统计分析的方法制定和修订劳动定额，将在下文“统计定额的制定”中详细说明。
（3）类推比较法：是指以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件或工序定额的方法。一般的做法是：①把产品结构和工艺相同的零件或工序进行分组排列，在各组中具有代表性的典型零件，并根据直径、长度、精度、重量等影响工时消耗的因素，按照工序制定出典型定额标准。②根据典型定额来类推比较，制定同类型相似零件的工序定额。
（4）技术定额法：技术定额法是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
企业制定劳动定额的基本方法：
（1）经验估工法：是指由定额员（必要时可以和技术人员，老工人相结合），依照产品图样和工艺技术要求并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件，根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行，工作量小，能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是，容易受评估人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡。
（2）统计分析法：是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化，制定或修订定额的方法。如何利用统计资料和统计分析的方法制定和修订劳动定额，将在下文“统计定额的制定”中详细说明。
（3）类推比较法：是指以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件或工序定额的方法。一般的做法是：①把产品结构和工艺相同的零件或工序进行分组排列，在各组中具有代表性的典型零件，并根据直径、长度、精度、重量等影响工时消耗的因素，按照工序制定出典型定额标准。②根据典型定额来类推比较，制定同类型相似零件的工序定额。
（4）技术定额法：技术定额法是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
第2题：
简述企业制定劳动定额的基本方法。
答案：
解析：
企业制定劳动定额的基本方法：
（1）经验估工法：是指由定额员（必要时可以和技术人员，老工人相结合），依照产品图样和工艺技术要求并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件，根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行，工作量小，能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是，容易受评估人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡。
（2）统计分析法：是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化，制定或修订定额的方法。如何利用统计资料和统计分析的方法制定和修订劳动定额，将在下文“统计定额的制定”中详细说明。
（3）类推比较法：是指以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件或工序定额的方法。一般的做法是：①把产品结构和工艺相同的零件或工序进行分组排列，在各组中具有代表性的典型零件，并根据直径、长度、精度、重量等影响工时消耗的因素，按照工序制定出典型定额标准。②根据典型定额来类推比较，制定同类型相似零件的工序定额。
（4）技术定额法：技术定额法是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
（1）经验估工法：是指由定额员（必要时可以和技术人员，老工人相结合），依照产品图样和工艺技术要求并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件，根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行，工作量小，能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是，容易受评估人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡。
（2）统计分析法：是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化，制定或修订定额的方法。如何利用统计资料和统计分析的方法制定和修订劳动定额，将在下文“统计定额的制定”中详细说明。
（3）类推比较法：是指以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件或工序定额的方法。一般的做法是：①把产品结构和工艺相同的零件或工序进行分组排列，在各组中具有代表性的典型零件，并根据直径、长度、精度、重量等影响工时消耗的因素，按照工序制定出典型定额标准。②根据典型定额来类推比较，制定同类型相似零件的工序定额。
（4）技术定额法：技术定额法是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
第3题：
制定劳动定额的基本方法有（ ）。
A.经验估工法
B.实际测量法
C.统计分析法
D.技术定额法
E.类推比较法
B.实际测量法
C.统计分析法
D.技术定额法
E.类推比较法
答案：A,C,D,E
解析：
制定劳动定额基本方法有：①经验估工法，即由定额员，依照产品图纸和工艺技术要求，并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件，根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法；②统计分析法，即运用统计资料，经过必要的统计整理和分析，制定出的劳动定额的方法；③类推比较法，即以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法；④技术定额法，是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
第4题：
劳动定额制定方法是什么？
正确答案: 经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术测定法。
各港口应从实际出发，根据需要和可能灵活应用。大多数港口是把技术测定法与经验统计法有机地结合起来应用的。他们制定定额的经验是：大宗货类以技术测定为主，一般货类以统计分析为主；对相近相似货种，且工艺变化不大，采用经验估工或兼并套用的方法。在用统计分析法制定港口装卸劳动定额时，可采用概率分析来确定定额水平的方法。
第5题：
制定劳动定额有哪些要求？
正确答案: 制定劳动定额总的要求就是快、准、全。
（1）“快”是时间上的要求，即制定方法要简便、工作量小，以便能迅速制定出定额，及时满足生产需要。
（2）“准”是劳动定额质量上的要求，即定额水平要先进合理。所谓先进合理，就是指劳动定额应该在已
经达到的实际水平的基础上有所提高，经过努力，大多数职工可以达到，部分先进职工可以超过，少数后进职工也能够接近或达到。
（3）“全”是指对劳动定额管理工作覆盖的范围要全，即凡是需要或可能制定定额的工作都要有定额，以保证有效使用每一个人的劳动，避免一切窝工浪费。
对于制定劳动定额所提出的“快、准、全”的要求，其中“准”是关键，因为如果定额水平落后，那么即使定额制定得很全、很快、也不能发挥定额的积极作用。
第6题：
制定劳动定额的基本方法有（ ）
A.实际测量法
B.经验估计法
C.统计分析法
D.技术定额法
E.类推比较法
B.经验估计法
C.统计分析法
D.技术定额法
E.类推比较法
答案：B,C,D,E
解析：
企业制定劳动定额的基本方法包括：(1)经验估工法。(2)统计分析法。(3)类推比较法。(4)技术定额法。
第7题：
下列关于劳动定额法的说法错误的是()。
A:劳动定额法是比较传统的绩效考评方法
B:劳动定额法是一种结果导向型的绩效考评方法
C:劳动定额法在贯彻实施过程中，有五个基本的环节
D:劳动定额法是定性的考评方法
B:劳动定额法是一种结果导向型的绩效考评方法
C:劳动定额法在贯彻实施过程中，有五个基本的环节
D:劳动定额法是定性的考评方法
答案：D
解析：
本题考查的是劳动定额法的相关知识。
第8题：
企业制定劳动定额的基本方法包括哪些？
答案：
解析：
1．经验估工法
2．统计分析法
3．类推比较法
4．技术定额法
2．统计分析法
3．类推比较法
4．技术定额法
第9题：
企业劳动定额管理包括的基本环节有（）
- A、劳动定额制定
- B、劳动定额贯彻
- C、劳动定额监督
- D、劳动定额统计
- E、劳动定额修订
正确答案:A,B,D,E
第10题：
劳动定额的制定方法有哪些？
正确答案: 有四种方法：
（1）经验估工法；
（2）统计分析法；
（3）类推比较法；
（4）技术测定法。