()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。
第1题:
A、协调组织预算编制和执行中的重大或调整事项
B、根据审批的战略规划,组织年度预算编制
C、制定实施公司预算管理制度
D、汇总单位预算基础数据,初步审核、汇总和提交
第2题:
第3题:
A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标
B、将目标任务下发各职能部门,进行可行性研究分析,将研究结果和意见反馈到预算委员会
C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算,并上交预算委员会审议汇总
D、预算委员会最终完成企业全面预算编制,并与各部门责任人签订预算任务责任书,且将具体责任预算在公司内部公示
第4题:
下列不属于结算核算组所依据的工作制度的是()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、根据公司预算管理委员会的决议,制定年度预算管理细则
B、审批公司预算,各子公司预算和各职能处室预算
C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作
D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
第9题:
全面预算管理组织体系的具体框架为()
第10题:
在全面预算管理组织体系中,()为保障。