制定财务预算
审定预算方案
确定预算边界
建议年度预算目标
第1题:
A.董事会
B.全体员工
C.财务主管
D.高层管理者
第2题:
第3题:
全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A.编制全面预算的出发发点是生产预算
B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
第4题:
企业应当建立预算分析制度,由()定期召开预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,纠正预算的执行偏差。
第5题:
全面预算管理组织体系的具体框架为()
第6题:
下列预算工作的组织具体负责企业预算的跟踪管理, 监督预算的执行情况的是( )。
A、企业董事会
B、预算委员会
C、财务管理部门
D、市场营销部门
第7题:
企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。
第8题:
下列关于全面预算的表述中,正确的有( )。
A.全面预算是业绩考核的基本标准
B.营业预算与业务各环节有关,因此属于综合预算
C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案
D.在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算
第9题:
企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业()负责。
第10题:
下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。