物流管理

简述决策分析的基本步骤。

题目

简述决策分析的基本步骤。

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相似问题和答案

第1题:

简述决策分析必须遵循的原则口决策分析必须遵循的原则为?


正确答案: (1)合法性原则
(2)责任性原则
(3)民主性原则
(4)对合理性原则
(5)科学性原则
(6)效益性原则。

第2题:

简述不确定性决策分析方法中折衷的决策方法的具体步骤。


正确答案: (1)要求决策者根据实际的情况和自己的实践经验确定一个乐观系数α。应该注意α的取值范围是0≤α≤1,它的取值大小反映了决策人员对未来情况的乐观系数。如果α的取值接近1,则说明决策者比较乐观;如果α的取值接近于0,则说明决策者比较悲观。
(2)计算各个备选方案的预期收益值。其计算公式为:各个方面的预期收益值=最高收益值×α+最低收益值×(1-α)
(3)比较各个被选方案的预期收益值,从中选出具有最大预期收益值的方案作为决策的最优方案。

第3题:

简述血液凝固的基本步骤。


参考答案:(1)凝血酶原激活物的形成
(2)凝血酶的形成
(3)纤维蛋白的形成

第4题:

简述公共管理绩效评估的基本步骤。公共管理绩效评估的基本步骤是


正确答案:1、确定要评估的对象;
2、确定预期绩效目标;
3、收集评估信息资料;
4、确定衡量标准或指标;
5、实施评估并编制评估报告。

第5题:

简述风险性决策分析方法中,期望损益值的决策方法的步骤。


正确答案: (1)在确定决策目标的基础上,设计各种可行的备选方案。
(2)分析各个被选方案实施后可能遇到的自然状态,并估计每种自然状态出现的概率。
(3)计算各个被选方案在各种自然状态下可能取得的收益值(或损失值)。如企业贡献毛益总额、利润总额、投资收益等。
(4)决策人员可以把各个备选方案、自然状态及其发生的概率以及收益值(或损益值)在一张表上反映出来,这样就形成所谓的决策损益表。
(5)计算并比较各个备选方案期望收益值(或期望损失值)的大小,从中选出具有最大期望收益值(或最小期望损失值)的方案作为最优方案。

第6题:

简答多阶段决策分析的步骤。


正确答案: (1)根据具体问题适当划分阶段;
(2)确定各阶段的状态变量,寻找各阶段这间的联系;
(3)由后到前用逆序归纳法进行决策分析。

第7题:

简述决策分析的程序。


正确答案: 1、调研经营形势,明确经营问题; 
2、确定决策分析目标; 
3、设计各种备选方案;
4、评价方案的可行性; 
5、选择未来行动的方案; 
6、组织决策方案的实施、跟踪、反馈。 

第8题:

项目融资的基本步骤和阶段()

A、投资决策分析

B、融资结构分析

C、融资决策分析

D、融资谈判

E、项目融资的执行


参考答案:ABCDE

第9题:

简述决策分析必须遵循的原则、决策分析的程序。


正确答案: 原则:
(1)合法性原则
(2)责任性原则
(3)民主性原则
(4)对合理性原则
(5)科学性原则
(6)益性原则
程序:
(1)调研经营形势,明确经营问题;
(2)确定决策分析目标;
(3)设计各种备选方案;
(4)评价方案的可行性;
(5)选择未来行动的方案;
(6)组织决策方案的实施、跟踪、反馈。

第10题:

简述预测的基本步骤。


正确答案:1、确定预测目标
2、搜集资料
3、选择预测方法
4、预测分析和修正
5、编写预测报告