物流管理
传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要，必须建立新的绩效评价体系。
题目
传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要，必须建立新的绩效评价体系。
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相似问题和答案
第1题：
在供应链管理体系中,为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展,建立科学,全面的供应链(),己经成为一个迫切需要解决的问题。
A.绩效评价体系
B.成本考核体系
C.人员评价体系
D.合作关系评价体系
参考答案：A
第2题：
供应链绩效评价指标体系缺乏针对性。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第3题：
在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的( )、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。
A.产品的类型
B.分析供应链构成
C.分析企业现状
D.提出供应链设计
参考答案：A
第4题：
为什么要进行供应链管理绩效评价？简述供应链管理绩效评价的方法。
正确答案: 供应链管理的绩效评价是一个关系企业全局的大问题，应该从战略的高度制定相关的绩效策略与评价指标，制定相关的程序和方法。为了评价供应链的实施给企业带来的效益，方法之一就是对供应链的运行状况进行必要的度量，并根据度量结果对供应链的运行绩效进行评价。因此，供应链绩效评价主要有以下4个方面的作用。
（1）对整个供应链的运行效果做出评价。这主要考虑与供应链之间的竞争，为供应链在市场中的生存、组建、运行和撤销的决策提供必要的客观依据。其目的是通过绩效评价获得对整个供应链的运行状况的了解，找出供应链运作方面的不足，及时采取措施予以纠正。
（2）对供应链上各个成员企业做出评价。主要考虑对成员企业的激励，吸引企业加盟，剔除不良企业。
（3）对供应链上企业与企业之间的合作关系做出评价。主要考察供应链的上游企业（如供应商）对下游企业（如制造商）提供的产品和服务的质量，从客户满意度的角度评价上、下游企业之间的合作伙伴关系的好坏。
（4）除对供应链企业运作绩效的评价外，这些指标还可起到对企业激励的作用，包括核心企业对非核心企业的激励，也包括对供应商、制造商和销售商之间的相互激励。
供应链管理绩效评估的方法：
（1）专家定性判断法。
（2）综合评分法。
第5题：
建立新型医药流通体系重点是()。
A、减少流通环节,提高运营效率
B、建立信息化的供应链管理系统
C、建立基于网络的采购管理、仓储管理和销售管理
D、构建拉动式供应链管理模式
答案：A
第6题：
实现供应链共享的基础是（）
A.信息共享
B.供应链的设计
C.绩效评价体系
D.弹性的企业组织
参考答案：A
第7题：
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的( )。
A、复杂性
B、动态性
C、交叉性
D、灵活性
正确答案:B
第8题：
传统评价体系()适应供应链管理的需要。
A.完全能
B.能
C.不能完全
D.完全不能
参考答案：C
第9题：
实现供应链管理的基础是（）
- A、绩效评价
- B、供应链设计
- C、信息共享
- D、企业组织弹性化
正确答案:C
第10题：
相对于企业绩效评价体系而言，供应链的绩效评价体系更加复杂。
正确答案:正确