办公室管理
简述会议的积极作用。
题目
简述会议的积极作用。
参考答案和解析
正确答案:
（1）交流信息，互通情报；
（2）发扬民主，科学决策；
（3）增强友谊，促进团结；
（4）统一认识，协调行动；
（5）带动消费，促进经济。
（2）发扬民主，科学决策；
（3）增强友谊，促进团结；
（4）统一认识，协调行动；
（5）带动消费，促进经济。
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相似问题和答案
第1题：
关于会议的积极作用，下列说法正确的是（ ）。
A.会议是交流信息、集思广益、推动工作的重要方式
B.会议是实施领导、发扬民主、科学决策的重要工具
C.会议是统一认识、协调行动、增进了解、促进团结的有效方式
D.会议是考察干部、发现人才的有效途径
B.会议是实施领导、发扬民主、科学决策的重要工具
C.会议是统一认识、协调行动、增进了解、促进团结的有效方式
D.会议是考察干部、发现人才的有效途径
答案：A,B,C,D
解析：
第2题：
简述会议和会议工作的含义。
正确答案:会议，是有组织、有领导地召集人们商议事情的活动。会议工作，是指秘书机构对会议的筹备、组织和保障工作。
第3题：
简述信用促进市场经济发展的积极作用。
参考答案：信用促进市场经济发展的积极作用表现在：
（1）可以增加投资机会、促进资本的自由转移，推动社会资源的优化配置；
（2）可以加速资本的积聚和集中；
（3）可以加快商品流转的速度、节省流通费用；
（4）可以给居民提供新的投资渠道和金融资产的持有方式，可以使每个家庭把它们的消费按时间序列进行适当的安排，形成合理的消费结构；
（5）可以有效地调节着国民经济运行。
（1）可以增加投资机会、促进资本的自由转移，推动社会资源的优化配置；
（2）可以加速资本的积聚和集中；
（3）可以加快商品流转的速度、节省流通费用；
（4）可以给居民提供新的投资渠道和金融资产的持有方式，可以使每个家庭把它们的消费按时间序列进行适当的安排，形成合理的消费结构；
（5）可以有效地调节着国民经济运行。
第4题：
简述冲突的积极作用和消极作用。
正确答案:冲突的积极作用：提高决策的质量；创建竞争氛围提高效率。
冲突的消极作用：消耗资源；影响员工的心理健康和人际关系。
第5题：
简述劳动分工的积极作用。
正确答案: （1）每个人只负责自己最擅长的工作
（2）长期重复的工作会使员工的技能增加
（3）节省工具，可以购买更加专业化的工具
（4）由于工人们不用从一个生产程序转向另外一个程序，从而节省了劳动转换的时间
（5）由于每名工人只负责工序的一部分，那么工人只学习某项特定的工作会比学习整个工序节省很多的时间
（6）雇主能更加准确的估计生产成本和产量
第6题：
简述大众传播媒介在宣传产品和体育消费，促进体育产业的积极作用。
正确答案: 利用大众传播媒介，特别是出让大型运动会的电视转播权，在体育比赛中插播商业广告，已经成为兴办运动会筹集资金的一种公认的办法。人们称比赛、观众、电视转播、商业广告是现代竞技体育这具马车的4只缺一不可的轮子。大众传播媒介已经成为支撑竞技体育生存发展的一根重要的支柱。由于竞技体育对大众传播媒介和商业广告的依赖越来越大，（表11－5、11－6）竞技体育也就出现了迁就、服从商业目的的倾向、为J商业利益而修改竞赛日程、竞赛规程、竞赛规则的事，屡有发生。
第7题：
简述再就业工程的积极作用。
正确答案: 再就业工程作为一项主动、积极的劳动力市场政策，对我国城市失业的治理具有重要作用。再就业工程的实施，在一定程度上保障了下岗职工的生存之需，稳定了下岗职工的情绪。通过开展再就业培训，更新了下岗人员的知识技能，提高了他们的再就业能力，开发了一批就业岗位，促进了下岗职工的再就业，对深化国有企业改革、促进社会稳定起到了积极的作用。
第8题：
（3）材料三反映的是哪一次国际会议？根据材料指出中国在这次会议上发挥的积极作用。
参考答案：
万隆会议（亚非会议）。中国代表团提出的“求同存异”方针得到与会代表广泛认同，增进了与会各国的团结；促进了会议的圆满成功。
第9题：
主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议，对于那些优柔寡断、缺乏主见的人则尽量不要邀请。这是组织有效会议的什么策略？（）
- A、不搞形式主义
- B、明确会议的目的和目标
- C、提前分发会议备忘录
- D、选择合适的与会者
正确答案:D
第10题：
简述会议与会议的功能。
正确答案: 会议是一种围绕特定目标开展的、组织有序的、以口头交流为主要方式的群体性活动，同时会议也是为发挥特定功能进行的一种多项沟通方式。
会议沟通是群体或组织中相互交流意见的一种形式。
1.传递信息
（1）书面宣传；
（2）面对面个别宣传；
（3）通过会议宣传。
2.满足情感的需要
会议活动是一种互动性的交往方式，在人们交流思想、互通情况的同时，会议还有助于与会者们在感情上的沟通。有时还可以将联络感情作为会议的主要目的，如举行联谊会、茶话会、招待会等，对内增强组织的凝聚力，对外树立良好的公关形象。每个人都有与人沟通和表达自我的需要，会议沟通可以有效满足人们的这种需要，为人们提供情感的支持。
3.提高决策的可接受性和可执行性
社会心理学与组织行为学的研究表明，许多决策做出之后，因为不为人们所接受而最后失败。但是，如果那些会受到决策影响的人和将来要执行决策的人能够参与到决策过程中去，他们就更愿意接受决策，并鼓励别人也接受决策。这样，决策就能够获得更多支持，执行决策的员工的满意度也会提高。
4.解决问题及障碍
在任何计划进行的过程中，问题、障碍的产生是无法避免的，会议无疑是一种最有效的解决之道。个人的思考能力毕竟有限，但两人以上聚在一起商讨问题则往往会有完全不同的新观点出现，并经常因此寻得解决之道。高绩效的团队可以产生一加一大于二的效果。
5.产生新的创意
群体能够给决策者带来更大的异质性，这就为多种方法和多种方案的讨论提供了机会。新的构思是业务成长与发展不可或缺的因素。任何机构若长期执行某一种制度，势必导致僵化现象，以至于新创意难以出现。要打破僵局，脱离陈旧观念，同时发掘多人的不同观点，会议无疑是最佳出路之一。
6.培育与训练
随着人力资源开发的重要性日渐被企业界所确认，员工的培训与开发也越来越广泛应用。大多数企业在进行培训与开发的过程中采用专门会议的方式，为其员工实施培育训练。通过会议进行培训与开发，有效地节约了人力、物力及财力，提高了培训与开发的效率。