人力资源管理

当代人力资源面试比较倡导的模式是()。A、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试

题目

当代人力资源面试比较倡导的模式是()。

  • A、非结构化面试
  • B、集体面试
  • C、行为化面试
  • D、结构化面试
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相似问题和答案

第1题:

在面试开始时,首先请应聘者简单介绍自己情况的面试模式是( )。

A.模式化面试

B.压力式面试

C.非指导性面试

D.心理测试


正确答案:A
A【解析】面试有模式化面试、非指导性面试、状况面试、压力式面试等多种方式,在面试开始时,首先请应聘者简单介绍自己情况的面试模式是模式化面试。故答案为A。

第2题:

比较常见的面试形式是( )。

A.单独面试
B.系列面试
C.小组面试
D.集体面试

答案:A
解析:
本题考查面试的类型。单独面试又称一对一面试,是指面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。这是一种比较常见的面试形式。

第3题:

当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是( )。

A.评价中心

B.笔试

C.结构化面试

D.面试


正确答案:A

第4题:

关于面试,不正确的是()

  • A、面试不宜迟到
  • B、面试不宜太早到
  • C、面试提前5-10分钟到比较适宜
  • D、面试时可以嚼口香糖

正确答案:D

第5题:

(  )被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

A.评价中心
B.面试
C.心理测试
D.笔试

答案:A
解析:
评价中心是指把受评人置于一系列模拟的工作情景中,由专业考评人员对其各项能力进行考察或预测,了解其是否胜任该项工作岗位要求的测量和评定的方法,被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。评价中心技术主要包括:①无领导小组讨论;②公文筐测试;③案例分析;④管理游戏等。

第6题:

当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()

A:结构化面试
B:评价中心方法
C:笔试
D:非结构化面试

答案:B
解析:
评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德国的军事心理学家用圆桌讨论来挑选有领导和指挥潜能的军官的多项评价过程。

第7题:

半结构化面试表述错误的有( )。


A.该种面试的信度和效度都比较高

B.该种面试得到了越来越广泛的运用

C.可以做到面试的结构性与灵活性相相合

D.面试考官在面试过程中具有一定的自主权

E.评分模式固定

答案:A,E
解析:
本题考核面试类型-半结构化面试。

半结构化面试的优点是使得面试考官在面试过程中具有一定的自主权,可以做到面试的结构性与灵活性相相合。正因为如此,半结构化面试得到了越来越广泛的运用,BCD项正确;

根据面试的标准化程度进行划分的结构化的面试信度和效度都比较高,而不是半结构化面试,A项错误;

半结构化面试在一部分设计好的问题(即结构化面试)的基础上,面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题,评分模式不是固定的,E项错误;

第8题:

由传统的人事管理模式向当代的人力资源管理模式转变构成当前我国政府人事管理发展的基本趋势。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

A、评价中心
B、面试
C、心理测验
D、笔试

答案:A
解析:
此题考查的是评价中心技术的含义。评价中心技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

第10题:

简述结构面试与半结构面试的特点比较。


正确答案:结构化面试:是一种非常科学的面试方法。也称标准化面试,它是指在面试中,测评人员根据所制定的评价指标,评价方法,评价标准,运用特定的问题,遵循严格的程序,与应聘者面对面地进行言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。
半结构化面试:半结构化面试半结构化面试是指对面试构成要素中的基本内容作统一的要求,其他内容则不作统一的规定,其一般形式是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;(追问,压力性的问题等等)半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点,有效避免了单一方法上的不足。
结构化面试的特点:
根据工作的特点来设计面试问题。这种面试方法首先需要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些能力,有助于取得良好的绩效,然后由执行人员对这些具体能力特征进行评价,分析,并在此基础上建立相应的题库。