人力资源管理

（）是根据工作分析的结果而编制的，它是有关工作的范围、目的、任务、责任与任取资格的广泛说明，也是工作评价、招募过程，培训需求及工作行为鉴定的基础。A、职位说明书B、任职说明书C、工作计划D、工作分析

题目

（）是根据工作分析的结果而编制的，它是有关工作的范围、目的、任务、责任与任取资格的广泛说明，也是工作评价、招募过程，培训需求及工作行为鉴定的基础。

  • A、职位说明书
  • B、任职说明书
  • C、工作计划
  • D、工作分析
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第1题：

向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（ ）阶段的任务。

A．准备

B．调查

C．分析

D．反馈


正确答案：A
向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。

第2题：

创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

A:结果
B:任务
C:资源
D:成本

答案：A
解析：
本题考查项目范围管理和WBS。创建工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

第3题：

工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述,可以概括为以下方面()

A、工作名称分析

B、工作规范分析

C、工作环境分析

D、工作条件分析

E、工作过程分析


正确答案:ABCDE

第4题：

利用任务清单分析系统（TIA）对工作进行分析，编制的工作说明书中工作描述主要内容包括工作概要和重要的任务维度。


正确答案:错误

第5题：

（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。

A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.项目的工作编码
D.编制总进度计划

答案：C
解析：
P117
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; .
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

第6题：

向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析 ()阶段的任务。

A 、 准备
B 、 调查
C 、 分析
D 、 反馈

答案：A
解析：
向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。

第7题：

根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（　）

A、项目的工作编码
B、项目结构分析
C、编制各层进度计划
D、编制总进度计划

答案：A
解析：
P117
本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第8题：

()是指为达到某一目的所从事的一系列活动。它是人们为了某一目的而作出的体力、脑力上的努力时才被完成的。

A、工作

B、工作元素

C、任务

D、职责


参考答案：C

第9题：

工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述，可以概括为下列哪几个方面的分析（）

  • A、工作名称分心
  • B、工作规范分析
  • C、工作环境分析
  • D、工作条件分析
  • E、工作过程分析

正确答案:A,B,C,D,E

第10题：

工作分析的结果常常表现为有关工作流程与行为的（）

  • A、工作调查
  • B、工作评价
  • C、工作描述
  • D、工作任务

正确答案:C

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