人力资源管理

一项培训项目结束以后,还应对此培训进行()。A、归档B、统计C、评价D、总结

题目

一项培训项目结束以后,还应对此培训进行()。

  • A、归档
  • B、统计
  • C、评价
  • D、总结
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第1题:

对培训效果进行行为评估的时间应为()

A:培训课程开始时
B:培训结束3个月或半年以后
C:培训课程结束时
D:培训结束6个月或一年以后

答案:B
解析:
行为评估是培训成果四级评估体系中的第三级评估,它主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。其评估时间为3个月或半年以后。

第2题:

下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。

A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训
B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训

答案:D
解析:
咨询项目管理的一般流程是:①任务分解;②计划;③执行;④检查和改进;⑤项目结束;⑥支持和培训。

第3题:

所有培训项目的学员成绩录入工作在培训项目结束()个月内完成,逾期系统将关闭成绩录入功能。


答案:1

第4题:

对培训效果进行行为评估的时间应为(  )。

A. 课程开始时
B. 培训的第三个月或半年以后
C. 课程结束时
D. 考评结束半年或一年以后

答案:B
解析:
对于反应层评估,要在培训中或培训刚结束时进行调查,否则时间一长,学员可能会忘记当时的感受,从而使调查数据失真。若从行为或结果层考察,则需要在培训一段时间后(如3~6个月)进行,太早评估学员还没有机会练习新的技能,也不可能给组织带来明显的积极效果。

第5题:

对培训效果进行行为评估的时间应为(  )。

A.课程开始时
B.培训结束三个月或半年以后
C.课程结束时
D.培训结束半年或一年以后

答案:B
解析:
见教材表3—15。

第6题:

对销售人员进行模拟讲解培训,属于(  )。

A、项目培训
B、项目本体分析
C、公司背景培训
D、宣传资料培训

答案:B
解析:
销售人员的培训是一项系统工程,既包括房地产领域的专业知识,同时也是一项与人沟通的策略与技巧,专业领域的培训主要包括:①市场调研培训;②竞争项目分析;③购房客户分析;④项目本体分析;⑤销售资料学习;⑥其他培训内容。模拟讲解培训是项目本题分析的重要内容,模拟讲解培训是让销售人员更真实地学习和体验面向客户全面介绍项目特点的过程。主要是针对项目地理位置、区域整体规划、项目本身等方面,采用指导或模拟的方式进行培训。

第7题:

对培训效果进行行为评估的时间应为()。

A:课程开始时
B:培训结束三个月或半年以后
C:课程结束时
D:培训结束半年或一年以后

答案:B
解析:
见教材表3-15。

第8题:

培训专员为了了解公司培训开发项目的有效性,应该在( )对培训开发的效果进行评估。

A.培训开发之前

B.培训开发过程中

C.培训开发结束时或结束一段时间后

D.培训开发每个时间段


正确答案:C

第9题:

对培训效果进行结果评估的时间应为(  )。

A.课程进行时
B.三个月或半年以后
C.课程结束时
D.半年或一年以后

答案:D
解析:
本题考查的是培训效果四个评估层级的主要特点。

第10题:

下列哪一项既是人力资源预算项目也是培训预算项目。()

  • A、培训项目与目标
  • B、培训费用
  • C、培训收益预测
  • D、培训评估

正确答案:B

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