人力资源管理
强制分布法实际上也是将员工进行相互比较的一种员工排序方法，只不过它是将员工按照组别进行排序，是一种将员工个人进行排序的方法。
题目
强制分布法实际上也是将员工进行相互比较的一种员工排序方法，只不过它是将员工按照组别进行排序，是一种将员工个人进行排序的方法。
参考答案和解析
正确答案:错误
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相似问题和答案
第1题：
（ ）将员工分为有限的几种类别，但难以对个体表现的差别进行比较。
A．横向比较法
B．排序法
C．强制分布法
D．成对比较法
正确答案：C
第2题：
将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法是：()
A.配对比较法
B.排序法
C.人物比较法
D.强制分配法
答案：B
第3题：
将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。
A．关键事件法
B．排序法
C．配对比较法
D．强制分布法
正确答案：B
解析：考查非系统的绩效考核方法中排序法的定义。
解析：考查非系统的绩效考核方法中排序法的定义。
第4题：
“根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是()
A.配对比较法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.行为观察量表法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.行为观察量表法
答案：A
解析：
配对比较法是根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。
第5题：
（ ）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。
A．横向比较法
B．排序法
C．强制分布法
D．成对比较法
正确答案：C
强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中。采用这种方法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。其缺点在于只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息，不适用于员工能力分布呈偏态的情形。
强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中。采用这种方法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。其缺点在于只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息，不适用于员工能力分布呈偏态的情形。
第6题：
把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()。
A、量表考绩法
B、交替排序法
C、强制分布法
D、配对比较法
参考答案：B
第7题：
针对某项要素将被评价的所有员工从绩效最好的人到最差的人进行排序的绩效评估方法称为()
A、配比比较法
B、排序法
C、强制分布法
D、关键事件法
参考答案：B
第8题：
在以员工比较为基础的绩效考核中,部门的所有员工按照优劣排列名次的是()
A、简单排序法
B、配对比较法
C、强制分布法
D、复杂排序法
正确答案:A
第9题：
将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。
A:排序法
B:行为锚定法
C:关键事件法
D:强制分布法
B:行为锚定法
C:关键事件法
D:强制分布法
答案：A
解析：
排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。
第10题：
将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是{)
A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为锚定法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为锚定法
答案：C
解析：
强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是:①将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例;②将员工按工作情况分配到毎个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。