人力资源管理

组织结构是指组织内部各级各类职务、职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。

题目

组织结构是指组织内部各级各类职务、职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。

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第1题:

()是指一个正式的、有目的地勾画而成的职位结构或职务结构。

A.组织任务

B.组织沟通

C.组织结构

D.组织环境


参考答案:C

第2题:

在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。这就是组织工作中的( )。

A.权责一致原则
B.分工协作原则
C.目标统一原则
D.管理幅度原则

答案:A
解析:
在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。该原则是组织工作中的权责一致原则。

第3题:

任何一个社会服务机构都具有一定的组织形式,组织内部再通过角色(成员)之间的分工与合作完成社会服务的任务。这种在组织内部具有相对稳定性的联系方式构成了社会服务组织的组织结构,其中( )是最简单的组织结构方式。

A.直线型组织结构

B.三角型组织结构

C.幕僚式组织结构

D.功能职权式组织结构


正确答案:A

A[提示] 在直线式的组织结构中,组织由上而下分成若干层级,各层级中每一个部门地位相等,权责相符,层级间只有直线和垂直关系,因此直线式组织结构是最简单的组织结构方式。

第4题:

下列()属于客户服务部组织结构的设计原则。

  • A、绝对集权
  • B、分工协作
  • C、统一指挥
  • D、权责对等
  • E、执行与监督职位兼顾

正确答案:B,C,D

第5题:

下列关于组织结构的论述,正确的有( )。

A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构又可称为权责结构
C.组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
E.企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系

答案:A,B,D
解析:
企业的组织结构,又称权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。其内涵包括:①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;②设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。C项,组织结构包含复杂性、规范性、集权度三个要素;E项描述的是组织结构体系中的职权结构。

第6题:

某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。属于组织设计步骤中的A、确立组织目标

B、划分业务关系

C、提出组织结构的基本框架

D、确定职责和权限

E、设计组织的运作方式

在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

B、管理范围的设计

C、各类运行制度的设计

D、工作程序的设计

E、岗位职责设计

在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图

B、职位工作内容

C、职位工作关系

D、职位说明书

E、组织职位素质要求


参考答案:问题 1 答案:C


问题 2 答案:E


问题 3 答案:D

第7题:

正式的有意形成的职务结构或职位结构,称为( )

A.组织惯例
B.组织结构
C.组织战略
D.组织战术

答案:B
解析:

第8题:

组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为____。

A.职权

B.职务

C.职位

D.职责


参考答案:ABD

第9题:

下列关于组织结构的说法,错误的是( )。

A.组织结构是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构
B.组织结构是组织系统内的组成部分与外部环境之间关系的框架
C.组织结构是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式
D.组织结构是组织内的构成部分所规定的关系形式

答案:B
解析:

第10题:

营销组织是指企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构。


正确答案:正确

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