人力资源管理
企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。
题目
企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。
相似问题和答案
第1题：
如果企业的价值观是企业与员工风险共担，则企业的薪酬管理原则应当是（ ）。
A．加大固定薪酬的比例
B．减小浮动薪酬比例
C．加大浮动薪酬的比例
D．提高整体薪酬水平
员工的浮动工资(奖金或绩效工资)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动，还必须与个人业绩考核结果挂钩。如果企业的价值观是企业与员工风险共担，应该体现员工工资与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩，该企业应加大浮动薪酬的比重。
第2题：
在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（ ）。
A．工作岗位分析与评价
B．不同地区、行业、企业的薪酬调查
C．企业薪酬制度结构的确定
D．设置薪酬等级
E．设置薪酬标准
第3题：
企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用。
第4题：
B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观
C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势
D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
第5题：
企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。
A．企业薪酬总额分析
B．企业薪酬策略分析
C．企业薪酬制度分析
D．员工薪酬意识分析
E．企业各员工的薪酬分析
【解 析】为了加强对员工薪酬制度的管理，提高企业人力资源管理的水平，应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析，其主要内容包括：①企业薪酬总额分析，通过企业 的各种财务报表以及同行业企业的有关资料进行；②企业各员工的薪酬分析，依据的是薪酬台账、当地标准生活费用、本企业与同行业其他企业的薪酬制度及规定 等；③企业薪酬制度分析，依据是企业的薪酬制度、奖励制度、职级制度和人事考核制度；④员工薪酬意识分析，常用的方法是问卷调查法和面谈法；⑤企业薪酬策 略分析，依据是企业战略规划、企业的核心竞争力、企业文化、企业财务支付能力、市场薪酬水平、企业的用工制度等。
第6题：
A、行业因素
B、企业规模因素
C、企业经营战略因素
D、企业文化与价值观因素
第7题：
高层管理者在做薪酬管理决策时，应考虑的因素包括（ ），
A．企业价值观
B．企业薪酬的总体水平
C．培训开发计划
D．每一特定工作的具体薪酬水平
E．薪酬支付及调整方式
第8题：
94、企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用。
第9题：
薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了（ ）。
A．员工价值观
B．企业的价值观
C．企业的方向
D．企业经营特点
薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。它告诉员工：企业为什么提供薪酬，员工的什么行为或结果是企业非常关注的，员工的薪酬构成是为了对员工的什么行为或结果产生影响，员工在什么方面有提高时才能获得更高的薪酬等。
第10题：
B.企业的薪酬体系
C.企业的薪酬结构
D.企业的薪酬政策
E.企业的薪酬水平以及薪酬管理