人力资源管理
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相似问题和答案
第1题：
()是指通过将组织内所有工作按责任轻重、繁简程度等因素由高到低或由低到高予以排列和评价的方法。
A.职位归类法
B.职位排序法
C.因素比较法
D.职位评价法
正确答案:B
第2题：
在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是( )
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.要素比较法
参考答案：A
第3题：
职位归类法适用于工作内容变化大的组织。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第4题：
职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。
- A、职位排序法
- B、因子比较法
- C、职位归类法
- D、因子计分法
- E、问卷法
正确答案:A,C
第5题：
适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是（ ）。
A.分类法
B.排序法
C.因素比较法
D.要素计点法
B.排序法
C.因素比较法
D.要素计点法
答案：B
解析：
本题考核职位评价方法。
分类法适用于较为简单的小型企业， A错误。排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业，B正确。因素比较法适用于在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业，C错误。要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位，D错误。
分类法适用于较为简单的小型企业， A错误。排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业，B正确。因素比较法适用于在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业，C错误。要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位，D错误。
第6题：
适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。
A、评分定级法
B、评分法
C、排列法
D、因素比较法
正确答案:A
第7题：
下列关-于职位评价方法的描述，正确的是()。
A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平
B:排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C:分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业
D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位
E:因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使小同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
B:排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C:分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业
D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位
E:因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使小同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
答案：B,C,D,E
解析：
第8题：
要素比较法的实施步骤主要有()。
A、以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
B、为每个关键职位分配工资
C、建立因素比较标尺
D、评价其他所有职位
参考答案ABCD
第9题：
职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（）。
- A、职位排序法
- B、因子比较法
- C、职位归类法
- D、因子计分法
- E、问卷法
正确答案:A,B
第10题：
职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（）。
- A、职位排序法
- B、因子比较法
- C、职位归类法
- D、因子计分法
- E、问卷法
正确答案:B,D