第1题:
企业标准体系持续改进的目的是什么?
第2题:
持续改进活动的目的是什么?
第3题:
可的便利店物流配送中心在改进配送作业方案时做了什么分析工作,其改进方案对其他连锁企业有什么借鉴意义?
可的对配送的商品进行了EIQ(拣货频率)分析,并进行ABC分类,对不同的分类商品(A类、B类、C类)在不同的流水线上分别完成拣货作业,也就是将门店的订单进行拆分,在6种不同的拣货流水线上进行拣货作业,拣货完后再在集货区进行集货运输到各门店。这种改进对提高物流的作业效率、提升物流作业质量、大幅降低成本起到了关键作用。可的配送作业改进方案对于经营多品种商品且自行配送的连锁企业具有较好的借鉴,因为许多企业的物流配送作业中绝大部分的作业是无效劳动,如拣货员的拣货时间只占其整个作业时间的20%,而大部分时间是无效走路,所以在物流中心设计如何降低无效劳动成为设计是否成功的关键,他们完全可以采用可的的做法进行改进。
第4题:
质量改进活动的评审目的是什么?
第5题:
为解决玻纤在热塑性树脂中的分散问题,在设备上做了哪些改进?
第6题:
实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?
第7题:
说明持续改进质量管理体系的目的是什么?改进包括哪些活动?
第8题:
持续改进是在满足要求的基础上的进一步改进。持续改进的范围包括改进过程、改善产品特征和特性、完善体系。
第9题:
在质量改进活动中,查找改进原因的过程是什么?
第10题:
3GPPR4的核心网做了哪些技术上的改进?