质量管理学
精益管理就是把企业的存量做精做优，推动流程再造。
题目
精益管理就是把企业的存量做精做优，推动流程再造。
参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案
第1题：
公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
A.做强公司总部，做精省公司、做优地(市)公司
B.做实公司总部，做精省公司、做优地(市)公司
C.做强公司总部，做实省公司、做优地(市)公司
D.做实公司总部，做强省公司、做精地(市)公司
答案：C
第2题：
卡业务发展整体思路是（）。
- A、做精产品
- B、做强营销，做优服务
- C、做专运行
- D、做实支撑
正确答案:A,B,C,D
第3题：
精益生产方式的核心是()
A、MRP
B、准时生产
C、敏捷制造
D、业务流程再造
参考答案：B
第4题：
公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
- A、做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
- B、做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
- C、做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司
- D、做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司
正确答案:C
第5题：
企业必须按照顺序做事，不能本末倒置，也就是要符合精细化管理的（）原则。
- A、流程化
- B、标准化
- C、协作化
- D、精益化
正确答案:A
第6题：
精益管理的核心是减少浪费，所以实施精益管理的第一步就是分析现状，找到浪费所在。
正确答案:错误
第7题：
什么是精益物流？企业如何才能更好地实施精益物流管理？
正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：
（1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；
（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；
（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。
（4）及时创造仅由顾客拉动的价值；不断消除浪费，追求完善。
企业物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等，努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。而精益物流的成功实施则还需具备如下条件：
（1）严格拉动的概念；
（2）重视人力资源的开发和利用；
（3）小批量生产；
（4）与供应商长期可靠的伙伴关系；
（5）高效率、低成本的物流运输方式；
（6）决策层的支持。
第8题：
在企业管理经营改善活动中, 关于六西格玛管理和精益生产整合,其两者之间的关系,下列说法错误的是:()
A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量
B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性
C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除
D.精益生产的核心是消除浪费
答案：B
第9题：
“发展战略”是指创建“两精两优、国际一流”的电网企业。“两精两优”具体是指（）
- A、发展精益、管理精细、员工优秀、成绩优异
- B、管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异
- C、管理精良、服务精心、业绩优越、品牌优质
- D、管理精益、业务精细、业绩优秀、成绩优异
正确答案:B
第10题：
江苏区域共同发展战略全方位培育市场主体，着力激发民营经济活力需要做大做强大型骨干企业，做优做精中小企业。
正确答案:正确